Workshop: Value Design Operations

Value Design Operating - Strategieberatung - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Sie möchten mit Ihrem Team neue Betriebsmodelle entwickeln, um Innovationen umzusetzen, sich neu zu erfinden und Transformationen zu bewirken?

Herzlich willkommen beim Value Design Operations Workshop! Ich stehe bereit, um Ihnen dabei zu helfen, sei es durch Online- oder Präsenzformate.

Was ist der Value Design Operations Workshop?

Der Value Design Operations Workshop meiner Strategieberatung REINVENTIS konzentriert sich darauf, gemeinsam mit Ihnen neue Betriebsmodelle zu entwickeln, zu testen und erfolgreich umzusetzen, insbesondere im Bereich Aufbau- und Ablauforganisation. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre Betriebsprozesse optimieren und anpassen können, um Innovationen effektiv umzusetzen und Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilien) zu transformieren. Als Experte auf diesem Gebiet unterstütze ich Sie dabei, die richtigen Ansätze zu finden, um Ihre Betriebsmodelle zu verbessern.

Meine Dienstleistungen

Betriebsmodell-Entwicklung

Gemeinsame Entwicklung neuer Betriebsmodelle, die auf die Anforderungen Ihrer Unternehmung und deren Herausforderungen zugeschnitten sind.

Modell-Validierung

Testen und Validieren der entwickelten Betriebsmodelle, um sicherzustellen, dass sie effektiv funktionieren und Ihre Ziele erreicht werden.

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Workshops nach Ihrem Bedarf und Budget.

Vielseitige Formate

Online-Workshops

Interaktive Online-Sitzungen, die es Ihnen ermöglichen, von überall aus teilzunehmen und Ihre Betriebsmodelle zu entwickeln und zu testen.

Präsenz-Workshops

Persönliche Treffen mit mir für intensive Beratungsgespräche, Moderation von ergebnisorientierten Workshops und direkten Austausch über Ihre Betriebsmodell-Entwicklung.

Ihre Vorteile

Effiziente Betriebsprozesse

Durch die Optimierung Ihrer Betriebsmodelle können Sie Innovation, Neuerfindung und Transformation effektiver umsetzen und Wettbewerbsvorteile erzielen.

Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit

Neue Betriebsmodelle werden so gestaltet, dass sie skalierbar und anpassungsfähig sind, um sich verändernden Anforderungen gerecht zu werden.

Kontaktieren Sie mich

Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Sie unterstützen kann, sich zu transformieren, zu innovieren und sich neu zu erfinden. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihren Erfolg zu steigern!

Experte: Erik A. Leonavicius

E-Mail: info@reinventis.com

Telefon: +49 (0) 89 23 88 90 52

 

Gemeinsam optimieren wir Ihre Betriebsprozesse für eine erfolgreiche Transformation!

Bekannt aus folgenden Publikationen

Zukunft gestalten - Existenz sichern

Neue Werte durch intelligente und effiziente Lösungen schaffen - Auszug aus den Erfahrungen

Hermès

Diverse Premium-Immobilien privater Vermögensinhaber und Unternehmerfamilien

Accenture

Dr. Kaub Consult

Auswärtiges Amt

Aral

BMW

benninger.eberle Eventagentur

COMME le bleu du ciel

BP

Deutsche Bundeswehr (MAKRO)

EIT Health

DIG - Deutsches Institut für Gemeinschaftsgastronomie e.V.

Feinkost Käfer

Deutsche Bahn

Dailypoint - Toedt, Dr. Selk & Coll. GmbH

EIT Raw Materials

Forever

Goethe Institut

Global Entrepreneurship Summer School - GESS

GUCCI

Hotel Staudacherhof

Immobilien-Consulting und -Controlling Klaus Leven GmbH

Kantar Icon Added Value

Lufthansa

P1 Club München

Maritim Hotels

RESTAURANTMARKETING.DE

McDonald's

Mövenpick

MUJI

Nestlé

Pannell Kerr Forster - PKF Hotelexperts

Pistor AG

PWC - PricewaterhouseCoopers

SeWo GmBH - Selbstbestimmtes Wohnen für Menschen mit Beeinträchtigung

World Food Programme

SCE Strascheg Center for Entrepreneurship gGmbH

Südpack GmbH & Co.KG

Tank & Rast

THE SCHOOL OF INNOVATION

TUI

VDMA

... und viele weitere ...

Probleme schneller erkennen und lösen - Entscheidungen schneller und fundiert treffen

Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

Ziele der Zusammenarbeit

  • Bestehendes verbessern
  • Notwendiges digitalisieren
  • Relevantes vermarkten
  • Erfolgreiches ausbauen
  • Neues schaffen
  • Zukünftiges gestalten

Fokus der Zusammenarbeit

  • Unternehmen
  • Marken
  • Produkte
  • Dienstleistungen
  • Service
  • Immobilien

Formate der Zusammenarbeit

  • Beratungsgespräch
  • Workshops
  • Sprints
  • Sparring
  • Vorträge
  • Trainings

Prinzipien der Zusammenarbeit

  • Transparenz, Partnerschaft und Freude
  • Unabhängigkeit im Denken und Handeln
  • Qualitäts-, zeit- und budgetgerechte Lösungen
  • Menschenzentrierte und ergebnisorientierte Entwicklungen
  • Bewährte Methoden und Hilfsmittel
  • Wertschöpfung für alle Beteiligten

 

Alle Workshops im Überblick

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - Nur ein Ansprechpartner

Beratung - Konferenz - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Strategieberatung

REINVENTIS ist mein Strategieberatungs- und Dienstleistungsunternehmen für Innovation, Neuerfindung und Transformation. Ich habe mich darauf spezialisiert, Sie als Investor, Manager oder Team dabei zu unterstützen, sich in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld zu behaupten und zu gedeihen.

Erik A. Leonavicius - Experte - Strategieberatung - Büro - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Ansprechpartner

Mein Name ist Erik A. Leonavicius. Ich bin Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben, um gemeinsam neue Werte, Fortschritt und Wachstum rund um Ihre Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen, Service oder Immobilien zu schaffen.

Kontakt - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Kontakt

Nehmen Sie jetzt schnell und einfach Kontakt mit mir auf, damit wir besprechen können, wie ich Sie als Investor, Manager oder Team bei Ihrer Innovation, Neuerfindung und Transformation unterstützen kann, neue Werte, Fortschritt und Wachstum zu schaffen und Ihre Ziele zu erreichen.