Reinvent @ Speed Lab
In 1 bis 5 Tagen Neuerfindung schaffen
Die Geschäftswelt von heute ist geprägt von schnellen Veränderungen und ständiger Innovation. Unternehmungen, die nicht schnell genug auf diese Veränderungen reagieren, werden schnell abgehängt und verlieren Marktanteile. Deshalb ist eine schnelle Umsetzung von Veränderungen von entscheidender Bedeutung für den Erfolg einer Unternehmung.
REINVENTIS unterstützt Sie Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marke oder Immobilie) strukturiert, schnell und einfach in 5 Tagen konzeptionell neu zu erfinden und einen validierten Plan zu erhalten, um dem Wandel zu begegnen und Ihre Existenz zu sichern.
Die Beratungsleistungen zielen darauf ab, Ihre Unternehmung bei der schnellen und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen und Neuerungen zu unterstützen. Ein wichtiger Aspekt der Beratungsdienstleistungen von REINVENTIS ist die schnelle Umsetzung von Veränderungen – REINVENTIS hilft Ihnen als Kunde, sich schnell an die sich verändernde Geschäftswelt anzupassen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
REINVENTIS begleitet Sie bei der Umsetzung von Veränderungen in kurzer Zeit, indem REINVENTIS gemeinsam mit Ihnen eine umfassende Analyse der Geschäftsprozesse und -modelle durchführt, um Schwachstellen und Engpässe zu identifizieren. Auf der Grundlage dieser Analyse entwickelt REINVENTIS gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Strategien und Lösungen, um eine schnelle Umsetzung von Veränderungen zu ermöglichen.
Durch die Kombination von innovativen Ideen und einer schnellen gemeinsamen Umsetzung kann REINVENTIS Ihnen und Ihrer Unternehmung dabei helfen, sich schnell an die sich verändernde Geschäftswelt anzupassen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Kontaktieren Sie REINVENTIS noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie die Beratungsleistungen dazu beitragen können, Ihre Unternehmung schnell und erfolgreich zu transformieren.
Beratungsdienstleistungen in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Auszug aus der persönlichen Expertise
Freigegebene Details der vielfältigen Projekte werden gerne in einem persönlichen Gespräch erläutert.
Eine weitere Auswahl der persönlichen Expertise & Erfahrungen finden Sie hier:
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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