Hospitality Design Thinking Lab

Gasterlebniswelten neu denken und neu erfinden

REINVENTIS unterstützt Sie mit der gemeinsamen Entwicklung von innovativen Konzepten, zukunftsweisenden Betriebstypen sowie positiven Erlebniserfahrungen oder auch mit gelebter Gastfreundschaft das Konsumverhalten Ihrer Nutzerzielgruppen an den Nutzerkontaktpunkten bei Ihrem Unternehmen, Ihrer Marke oder Ihrer Immobilie anzuregen und auszubauen.

Durch erprobte Konzepte und Erfahrungen aus der klassischen Hotellerie und Gastronomie (in allen Typen) sowie durch eine gemeinsame angepasste Angebots- und Serviceoptimierung können die angestrebten Ziele erreicht werden und auch die Verweil- und Kontaktzeiten zu Unternehmen, Marken oder Immobilien verlängert werden. Gerade auch im Luxusbereich und im Einzelhandel eine interessante Option.

REINVENTIS hilft Ihnen Krisensituationen sinnvoll zu nutzen, um Ihre Betriebe aus Hotellerie, Gastronomie, touristischen Destinationen und Zielgebieten neu aufzustellen und für Ihre Zielklientel sowohl attraktiv als auch zukunftsfähig zu machen.

REINVENTIS bietet Beratungsleistungen rund um das Konzept des Hospitality Design Thinkings. Dieses Konzept ermöglicht es REINVENTIS gemeinsam mit Ihnen, kreative und innovative Lösungen zu entwickeln, um ihre Betriebstypen, Geschäftsmodelle und -prozesse zu optimieren sowie die Kunden- / Gasterfahrungen kontinuierlich zu verbessern.

Der REINVENTIS Ansatz basiert auf der Idee, dass der Kunde / Gast im Mittelpunkt steht und die Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen auf seine Bedürfnisse und Wünsche ausgerichtet sein sollte. Durch den Einsatz von Hospitality Design Thinking kann REINVENTIS gemeinsam mit Ihnen Ideen schnell und effektiv umsetzen und so die Kunden-/ Gastzufriedenheit und -bindung erhöhen.

REINVENTIS bieten eine umfassende Beratung für Hotellerie, (Betriebs-)Gastronomie und (Luxus-)Einzelhandel an, von der Konzeption und Gestaltung neuer Geschäftsmodelle bis hin zur Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien. Dabei nutzt REINVENTIS modernste Technologien und Werkzeuge, um die Prozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

REINVENTIS ist Experte in der Anwendung von Hospitality Design Thinking und unterstützt Sie als Kunde dabei, neue und innovative Lösungen zu entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.

Kontaktieren REINVENTIS noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie REINVENTIS durch den Einsatz von Hospitality Design Thinking und der Expertise im Bereich Hotellerie, (Betriebs-)Gastronomie und (Luxus-)Einzelhandel dazu beitragen können, Ihre Unternehmung erfolgreich zu transformieren und Ihre Kunden-/ Gasterfahrung zu verbessern.

Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen, stellt viele Investoren, Manager und Teams vor neue Herausforderungen.

Seit 2006 unterstützt die Strategieberatung REINVENTIS mit Beratungsdienstleistungen bundesweit Investoren, Manager und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern.

Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.

Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitale und multisensorische Nutzererlebnisse neu positionieren, neu erfinden und neu digitalisieren.

Zukunftsgestaltung für Unternehmen, Marken und Immobilien. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Erik A. Leonavicius, Inhaber und Geschäftsleitung der Strategieberatung REINVENTIS in München

Beratungsdienstleistungen in vier Phasen

1. Entdecken

  • Status-quo
  • Bedürfnisse
  • Potenziale
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Wettbewerbsvorteile

2. Entwickeln

  • Ideen & Konzepte
  • Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
  • Geschäfts- & Betriebsmodelle
  • Vermarktungsstrategien
  • Realisierungsfahrplan

3. Erproben

  • Prototypen
  • Prozesse
  • Organisation
  • Machbarkeitsprüfungen
  • Optimierungsmaßnahmen

4. Einführen

  • Schlüsselpartnerwahl
  • Technologieeinsatz
  • Umsetzungsbegleitung
  • Qualitätssicherung
  • Erfolgsmessung

Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

Ziele der Zusammenarbeit

  • Bestehendes verbessern
  • Notwendiges digitalisieren
  • Relevantes vermarkten
  • Erfolgreiches ausbauen
  • Neues schaffen
  • Zukünftiges gestalten

Zeitpunkte der Zusammenarbeit

  • Planungsphase
  • Betriebsphase
  • Wachstumsphase
  • Modernisierungsphase
  • Nachfolgephase
  • Exitphase

Formate der Zusammenarbeit

  • Beratungsgespräch
  • Workshops
  • Sprints
  • Sparrings
  • Vorträge
  • Trainings

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Bekannt aus folgenden Publikationen

Gastronomie & Hotellerie neu erfinden und professionell vermarkten - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy
XR Immersive Storytelling- Innovation - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Professionelles Restaurantmarketing von A bis Z

Effektives Restaurantmarketing kann einer Unternehmung (Unternehmen, MArke oder Immobilie) viele Vorteile bieten: Es kann helfen, die Bekanntheit des Restaurants zu steigern, neue Kunden zu gewinnen, Umsatz und Rentabilität zu erhöhen, die Loyalität von Stammkunden zu stärken und das Image des Unternehmens zu verbessern. Durch gezieltes Marketing kann ein Restaurant erfolgreich wachsen und gedeihen.

Restaurantmarketing.de bietet nicht nur Vorteile für Restaurants, sondern auch für andere Branchen wie Hotels, Gastronomie, Einzelhandel und Immobilien.

Hotels können durch die Zusammenarbeit mit Restaurants eine bessere Gästezufriedenheit und höhere Umsätze erzielen. Restaurants in Hotels können auch als Anziehungspunkte dienen, um Gäste anzulocken.

Für Foodservice, Catering oder Betriebsgastronomie (Business, Care, Education und Hospitality) nn ein effektives Restaurantmarketing dabei helfen, den Bekanntheitsgrad zu erhöhen, neue Kunden zu gewinnen, bereits vorhandene Gäste zu binden und das Umsatzpotenzial zu steigern.

Im Einzelhandel können Restaurants und Cafés als zusätzlicher Anreiz dienen, um Kunden in die Geschäfte zu locken und längere Aufenthalte zu fördern.

In der Immobilienbranche kann ein erfolgreiches Restaurantmarketing mit innovativen Konzepten dazu beitragen, die Attraktivität von Immobilienprojekten zu erhöhen und potenzielle Mieter oder Käufer anzulocken.

Entdecken Sie mehr auf: www.restaurantmarketing.de

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.

Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.

Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Strategieberatung

Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Ansprechpartner

Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

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