Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen, stellt viele Investoren, Manager und Teams vor neue Herausforderungen.
Seit 2006 unterstützt die Strategieberatung REINVENTIS mit Beratungsdienstleistungen bundesweit Investoren, Manager und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern.
Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.
Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitale und multisensorische Nutzererlebnisse neu positionieren, neu erfinden und neu digitalisieren.
Zukunftsgestaltung für Unternehmen, Marken und Immobilien. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Erik A. Leonavicius, Inhaber und Geschäftsleitung der Strategieberatung REINVENTIS in München
Aktuelle Workshopreihe
Gemeinsam erfinden wir Sie neu!
Neu positionieren
Die optimale Repositionierung Ihrer Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) mit Hilfe von REINVENTIS bezieht sich auf die Überarbeitung der Positionierung einer Marke, eines Produkts oder einer Dienstleistung, um sie besser auf die aktuellen Markttrends und Nutzerbedürfnisse auszurichten. Eine Repositionierung erfordert eine gründliche Analyse des Marktes und der Wettbewerber, um eine einzigartige Positionierung zu finden.
Warum?
Führungskräfte von Unternehmungen sind dabei ihre Markenbotschaften, Marketingstrategien und Zielgruppen zu überdenken und möglicherweise auch ihre Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle neu auszurichten. Eine klare und konsistente Markenidentität sowie eine effektive Kommunikation mit den Nutzern sind dabei von großer Bedeutung. Durch eine erfolgreiche Repositionierung können Sie und Ihre Unternehmungen die Marktanteile erhöhen, ihre Position im Markt stärken und sich vom Wettbewerb abheben.
Neu erfinden
Eine erfolgreiche Neuerfindung erfordert eine kreative und mutige Herangehensweise an die Probleme und Herausforderungen, die derzeit vorhanden sind. Die Neuerfindung Ihrer Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) mit Unterstützung durch REINVENTIS bezieht sich auf die radikale Überarbeitung eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Geschäftsmodells, um innovativer und wettbewerbsfähiger zu werden.
Warum?
Investoren, Manager und Teams sollten offen für neue Ideen und Veränderungen sein, um ihre Unternehmung den sich ändernden Nutzerbedürfnissen anzupassen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Eine gründliche Analyse des Marktes und der Wettbewerber ist dabei von großer Bedeutung, um die richtigen Schritte für eine erfolgreiche Neuerfindung zu planen. Eine erfolgreiche Neuerfindung kann Ihnen dabei helfen, das Wachstum, den Fortschritt und die Rentabilität Ihrer Unternehmung zu steigern.
Neu digitalisieren
Eine digitale Transformation erfordert eine umfassende Analyse der bestehenden Prozesse und Systeme, um die Bereiche zu identifizieren, die durch digitale Lösungen optimiert werden können. Die digitale Transformation Ihrer Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) mit Betreuung durch REINVENTIS bezieht sich auf den Wandel von traditionellen Geschäftsmodellen und Prozessen hin zu digitalen Arbeitsweisen und Interaktionen.
Warum?
In der heutigen Welt ist die digitale Transformation für Ihre Unternehmung unverzichtbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Ihr Wachstumspotenzial auszuschöpfen. Unternehmungen sollten auch in die digitale Infrastruktur investieren und Ihre Mitarbeiter für die Nutzung der neuen Technologien trainieren. Eine erfolgreiche digitale Transformation kann dazu beitragen, Ihre Effizienz und Produktivität zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und das Nutzererlebnis zu verbessern.
Maßgeschneiderte Zielgruppenbetreuung
Leistungen für Investoren
Sie suchen als Investor eine bewährte Palette an Beratungsdienstleistungen, um Ihre Investitionsprozesse in Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken oder Immobilien) zu optimieren und Ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen?
Leistungen für Manager
Sie suchen als Manager Beratung und aktive Unterstützung in Form eines Sparringspartners um Fragen in Ihren Vorhaben zu besprechen und Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention oder Transformation proaktiv und effizient zu steuern?
Leistungen für Teams
Sie suchen als Team strukturierte Unterstützung, Beratung und Moderation um Problem- und Aufgabenstellungen in allen Phasen Ihrer Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation zügig, agil sowie wertschöpfend lösen zu können?
Leistungen für Start-Ups
Sie suchen als Start-Up kompetente Unterstützung mit erprobten Formaten eine gute Geschäftsidee zu entwickeln und den Gründungsprozeß zu beschleunigen sowie die Organisation und das Wachstum Ihrer neuen Unternehmung zu meistern?
Zukunft gestalten - Existenz sichern
Zukunftsgestaltung für Unternehmen
Globale Vernetzung, Digitalisierung, immer neue Anforderungen und Erwartungen der Kunden (B2C und B2B) veranlassen Unternehmen das eigene Geschäfts- und Betriebsmodell zu hinterfragen bei Bedarf neu zu positionieren, neu zu erfinden oder neu zu digitalisieren, um am Markt relevant zu bleiben, die Existenz zu sichern und die Wettbewerbsposition auszubauen.
Zukunftsgestaltung für Marken
Veränderungen im Denken und Verhalten der Konsumenten, schnelles Kommen und Gehen von Trends, Veränderungen in den Marktrahmenbedingungen, Verknüpfung von Realität mit Virtualität und einfacher Informationszugang durch globale Vernetzung erfordern es bestehende Marken sowie deren Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen zu hinterfragen und weiter zu entwickeln.
Zukunftsgestaltung für Produkte & Dienstleistungen
Innovation, Neuerfindung und Transformation von Produkten, Dienst- und Serviceleistungen bieten Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen und der Erschließung und Ausbau neuer Geschäftsmöglichkeiten. Produkte und Dienstleistungen sollten optimiert werden, um Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Zukunftsgestaltung für Immobilien
Krisen, demografischer und wirtschaftlicher Wandel, steigende Kosten, sich ändernde Mieteranforderungen und zunehmende Leerstände machen es notwendig Ihre Immobilien, deren Zukunftsfähigkeit am Standort kritisch zu beleuchten und bei Bedarf neu zu positionieren, neu zu erfinden oder neu zu digitalisieren, um relevant am Markt zu bleiben.
Beratungsdienstleistungen in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Auszug aus der persönlichen Expertise
Freigegebene Details der vielfältigen Projekte werden gerne in einem persönlichen Gespräch erläutert.
Eine weitere Auswahl der persönlichen Expertise & Erfahrungen finden Sie hier:
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!