Unternehmens-, Marken- und Immobilienerfolg durch konstruktives Krisenmanagement sowie Einführung und Umsetzung innovativer Maßnahmen sichern. Voraussetzungen hierfür sind das kritische Beleuchten der betreffenden Krisen- oder Problemsituation sowie ein Verständnis und Klarheit für die Hintergründe und Ursachen zu entwickeln und somit mit Verhältnismäßigkeit den Herausforderungen zu begegnen.

Die Neuerfindung bildet als schöpferische Leistung eines neuen Produktes die Grundlage für eine neue Unternehmung (Unternehmen, Marke oder Immobilie), die Nutzer begeistert. Die Schaffung eines neuen Produktes hingegen zusätzlich zum bestehenden Angebot bei etablieren Unternehmen, Marken und Immobilien kann zu einer relevanten Erhöhung des Mehrwertes durch positive Anregung des Konsumverhaltens beitragen.

Sie möchten neue Werte durch vernetztes Denken und eine international erprobte, menschen-zentrierte Problemlösungs- und Kreativitätsmethode mit passenden Werkzeugen schaffen?

Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen im Team mit geringem Diskussionsaufwand in nur 1 bis 5 Tagen agil, kreativ und eventuell auch virtuell, also standortunabhängig lösen?

Sie möchten als Führungskraft oder Investor einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?

Sie suchen als Investor Unterstützung für potentielle Investitionsvorhaben um am Markt spannende Start-Ups mit guten Ideen zu identifizieren und eine wertschöpfende Zusammenarbeit anzustreben?

Sie suchen als Führungskraft Unterstützung und Methodik in Form eines Sparringspartners um alle Herausforderungen in Ihren Innovationsvorhaben in einem diskreten und sicheren Rahmen zu besprechen?

Die Digitalisierung hat bereits seit langem Einzug in den Alltag sowohl kleiner Handwerksbetriebe über mittelständische Unternehmen bis zu börsennotierten Großkonzernen gehalten und gewinnt immer mehr an Bedeutung. Ziel ist es Potenziale für die digitale Transformation zu erkennen, zu planen und mit Hilfe von geeigneten und verlässlichen Schlüsselpartnern umzusetzen. Welche digitalen Kanäle sind vonnöten um den Erfolg einer Unternehmung voranzubringen?

Virtuelle Plattformen helfen Einzelpersonen und Teams zeit- bzw. standortunabhängig zusammen zu arbeiten oder zu lernen und auch systemkritische Prozesse in schwierigen Zeiten aufrechtzuerhalten. Wichtig ist zu klären, wie diese Plattformen in bestehende Unternehmen idealerweise eingebunden werden können. Wie kann die Implementierung der Plattformen zügig erfolgen, um das Lernen zu fördern sowie eine ergebnis-orientierte Zusammenarbeit zu gewährleisten?

Der erste globale Standard-Leitfaden für Innovationsmanagementsysteme ist nun verfügbar: ISO 56002. Die Norm hilft auf strukturierte Art und Weise ein professionelles Managementsystem mit allen wichtigen Elementen und Prozessen für Innovationen bei Marken, Unternehmen oder Immobilien aufzubauen, kontinuierlich zu verbessern und zertifizieren zu lassen. Wie funktioniert der Prozess von der Einführung der ISO 56002 bis zur Zertifizierung?

Innovationen zu entwickeln ist gewöhnlich kein linearer Prozess. Die Erfolgsmuster für Innovationen zu kennen und konsequent anzuwenden hilft auf Unvorhergesehenes schneller zu reagieren und daraus Innovationen in Echtzeit zu generieren. Wie kann Real Time Innovation strukturiert und praktisch umgesetzt werden?

Um am Markt relevant zu bleiben müssen Teams zu mehr unternehmerischen Denken und Handeln (Intrapreneurship) gefördert und motiviert werden. Innovationszyklen und -prozesse für neue Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen können so beschleunigt werden. Wie werden aus Mitarbeitern echte Intrapreneure?

Sie möchten befähigt werden Wettbewerbsvorteile durch eine intelligente Sinnesansprache und emotionale Inszenierung in Ihren Nutzerkontaktpunkten, -erlebnisketten und -kanälen zu schaffen? Ziel ist es die Wertschöpfung Ihrer Unternehmung weiter zu steigern? Sie möchten Ihre bestehenden Nutzer begeistern und neue Nutzer gewinnen? Sie benötigen hierzu Inspiration und einen zweitägigen Workshop?

Sie möchten Ihre Marke mit attraktiven Produkten, neuen Dienst- oder Serviceleistungen und frischen Ideen sowie mit einer konsistenten und emotionalisierenden Sinnesansprache an relevanten Kontaktpunkten neu positionieren?

Sie möchten Probleme rasch und nachhaltig lösen, die Existenz Ihres Unternehmens durch Inspiration, Einführung agiler Methoden sowie einer interaktiven Innovationskultur sichern, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen?

Die Erfahrung zeigt nur eine Innovationsstrategie kann nicht auf alle Problemstellungen angewendet werden. Lernen Sie auf Basis strategischer Analyse, Konzept- und Umsetzungsberatung eine besondere Form der Innovationshilfe für Marken, Unternehmen und Immobilien kennen, die Visionen nicht nur entwickelt, sondern auch bis zum fertigen Produkt realisiert.

Ein Netzwerk multidisziplinärer Spezialisten, aber nur ein Ansprechpartner. Je nach Projekt oder Aufgabenstellung wird auf Kundenwunsch ein Projektteam bestehend aus Kundenmitarbeitern und ausgesuchten, externen Spezialisten zusammengestellt. Das Projektteam arbeitet entweder direkt beim Kunden, im REINVENTIS Büro oder auch virtuell.

Seit 2006 kombiniert REINVENTIS als Innovationsagentur Kreativität, strategische Management- und Marketing­beratung mit klassischer Projektdienstleistung um Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen, sondern diese auch mit Ihnen gemeinsam zu gehen. Innovationshilfe für Marken, Unternehmen und Immobilien.
Gemeinsam erfinden wir Sie neu!

Erik A. Leonavicius verbindet als Innovationsexperte analytisch-strategische Methodenkompetenz mit praxisorientierter Umsetzung. Seit mehr als 20 Jahren widmet er sich mit einer weitreichenden Expertise der nachhaltigen Zukunftsgestaltung von Geschäfts-modellen, Produkten, Dienst-, Serviceleistungen und multisensorischen Nutzererlebnissen.