Value Design Lab
12 Module für neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation
Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen, stellt viele Investoren, Manager und Teams vor neue Herausforderungen. Seit 2006 unterstützt REINVENTIS als Innovationsberatung bundesweit Investoren, Manager und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern.
Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Gemeinsam erfinden wir Sie neu!
Neupositionierung
Den Unternehmens-, Marken- oder Immobilienerfolg durch konstruktives Krisenmanagement sowie durch die Implementierung innovativer Maßnahmen sichern. Mit Hilfe professioneller Unterstützung durch REINVENTIS kann eine bestehende Krise beleuchtet, das erforderliche Verständnis und die Klarheit für die betreffende Situation erzielt und eine Lösung gemeinsam ausgearbeitet und mit überschaubaren Aufwand umgesetzt werden.
Neuerfindung
REINVENTIS unterstützt Sie bei der Schaffung eines neuen Produktes oder der Konzeption einer neuen Dienst-/ Serviceleistung zusätzlich zum bestehenden Angebot, was wiederum bei etablierten Unternehmen, Marken oder Immobilien zu einer Erhöhung des Mehrwertes durch Anregung des Konsumverhaltens (vorhandene Kunden zu begeistern, diese langfristig zu binden und neue Nutzer zu gewinnen) beiträgt.
Neugestaltung
Die Neugestaltung zielt darauf ab Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft zu machen. REINVENTIS unterstützt Sie dabei neue einfach umzusetzende Lösungsansätze zu entwickeln, fundierte Entscheidungen herbeizuführen und daraus resultierende Maßnahmen zu realisieren, die nachhaltig positive Auswirkungen auf Ihre Unternehmung haben.
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte
Probleme schneller erkennen und lösen - Entscheidungen schneller und fundiert treffen
Value Design Inspiration
Sie möchten den idealen Projektstart für Ihr Innovationsvorhaben sichern, indem für anstehende Frage- und Aufgabenstellungen eine gleiche Ausgangs- und Wissensbasis bei allen Projektbeteiligten geschaffen wird?
Value Design Journey
Sie möchten Ihre bestehenden Nutzerzielgruppen besser kennenlernen und künftige identifizieren, um Potenziale für neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen?
Value Design Sensehacking
Sie möchten neueste Erkenntnisse aus der Gehirn- und Sinnesforschung, aus der experimentellen Psychologie und Beobachtungen von Menschen mit Synästhesie (angeborene Eigenart der Wahrnehmung von Sinnesreizen) systematisch nutzen und somit eine Vielfalt an Innovationspotenzialen zu generieren?
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschenzentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Value Design Sprint
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen mit Projektbeteiligten in Ihrem Innovationsvorhaben mit überschaubarem Aufwand in 1 bis 5 Tagen lösen?
Value Design Sparring
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?
Value Design Spaces
Sie möchten Räume für agile, reale und virtuelle Zusammenarbeit sowie für Interaktion, Inspiration und Erlebnisse schaffen, um auf strukturierte wie kreative Art und Weise Innovationen zu entwickeln?
Value Design Technology
Sie möchten auf einfache Art und Weise Ihre digitale Transformation planen und mit Hilfe von geeigneten Schlüsselpartnern umsetzen?
Value Design Training
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, um neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen?
Value Design Modeling
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Innovationsvorhabens planen, verifizieren und umsetzen können?
Value Design Operating
Sie möchten für Ihre Unternehmung die Aufbaustruktur und Ablauforganisation Ihres Innovationsvorhabens als Betriebsmodell planen sowie bestehende Prozesse effizienter gestalten und eventuell neue Prozesse einführen?
Value Design Growth
Sie möchten Ihre Unternehmung auf einfache Art und Weise skalieren und suchen dafür konkrete Handlungsvorschläge, Strategien und Inspiration?
Forschung und Entwicklung für Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung
Entdecken Sie alle Innovationslabore
Innovationshilfe in vier Schritten
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Neue Werte durch intelligente und effiziente Lösungen schaffen - Auszug aus den Erfahrungen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Innovationsberatung
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Innovationsexperte
Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung für Unternehmen, Marken oder Immobilien.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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