Value Design Lab
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Gemeinsam erfinden wir Sie neu!
Neupositionierung
Den Unternehmens-, Marken- oder Immobilienerfolg durch konstruktives Krisenmanagement sowie durch die Implementierung innovativer Maßnahmen sichern. Mit Hilfe professioneller Unterstützung durch REINVENTIS kann eine bestehende Krise beleuchtet, das erforderliche Verständnis und die Klarheit für die betreffende Situation erzielt und eine Lösung gemeinsam ausgearbeitet und mit überschaubaren Aufwand umgesetzt werden.
Neuerfindung
REINVENTIS unterstützt Sie bei der Schaffung eines neuen Produktes oder der Konzeption einer neuen Dienst-/ Serviceleistung zusätzlich zum bestehenden Angebot, was wiederum bei etablierten Unternehmen, Marken oder Immobilien zu einer Erhöhung des Mehrwertes durch Anregung des Konsumverhaltens (vorhandene Kunden zu begeistern, diese langfristig zu binden und neue Nutzer zu gewinnen) beiträgt.
Neugestaltung
Die Neugestaltung zielt darauf ab Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft zu machen. REINVENTIS unterstützt Sie dabei neue einfach umzusetzende Lösungsansätze zu entwickeln, fundierte Entscheidungen herbeizuführen und daraus resultierende Maßnahmen zu realisieren, die nachhaltig positive Auswirkungen auf Ihre Unternehmung haben.
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte
Value Design Thinking
Workshop: 1 Tag
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschenzentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen.
REINVENTIS unterstützt Sie darin das Verständnis für eine bestimmte Problem- und/oder Fragestellung zu entwickeln und erste Lösungsansätze und Prototypen für Vorgenanntes zu schaffen. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Sprint
Workshop: 1 bis 5 Tage je nach Komplexität der Problem-/ Aufgabenstellung
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen im Team mit überschaubarem Aufwand lösen. Für neue Strategien, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen.
REINVENTIS unterstützt Sie mit Value Design Sprint als Erweiterung zum Value Design Thinking darin auf einfache Art und Weise für aktuelle Probleme, Themen- oder Fragestellungen schnelle Lösungen zu erarbeiten, die abschließend vom Endnutzer getestet werden. Der Endnutzer wird in der Vorbereitungsphase des Workshops nach Rücksprache mit dem Kunden rekrutiert und ist in dem gesamten Prozess eingebunden. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Sensehacking
Workshop: 1 Tag
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten neueste Erkenntnisse aus der Gehirnforschung, aus der experimentellen Psychologie und Beobachtungen von Menschen mit Synästhesie (angeborene Eigenart der Wahrnehmung von Sinnesreizen) systematisch nutzen und somit eine Vielfalt an Innovationspotenzialen generieren.
REINVENTIS unterstützt Sie darin das Zusammenspiel der fünf Sinne eines Menschen besser zu verstehen und gemeinsam die Möglichkeiten einer intelligenten Sinnesansprache bei Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen zu definieren. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Inspiration
Workshop: 1 Tag
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten den idealen Projektstart für Ihr Innovationsvorhaben sichern, indem für anstehende Frage- und Aufgabenstellungen eine gleiche Ausgangs- und Wissensbasis bei allen Projektbeteiligten geschaffen wird.
REINVENTIS erarbeitet mit Hilfe von Medien-Recherchen Antworten für aktuelle Fragen- und Aufgabenstellungen und unterbreitet diese nach Abstimmung mit den Entscheidungsträgern im Rahmen des Workshops. Sie erhalten eine Dokumentation (PDF) mit den Ergebnissen, die in Ihrem Innovationsvorhaben als Sprungbrett für anstehende Projektschritte sowie als Hilfsmittel für neue Projekt-Teammitglieder dienen.
Value Design Journey
Workshop: 2 Tage
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten Ihre bestehenden Nutzerzielgruppen besser kennenlernen und künftige identifizieren, um Potenziale für neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen.
REINVENTIS unterstützt Sie in der Identifikation und im Verständnis der Nutzer und deren Bedürfnisse. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Space
Workshop: 1 Tag
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams und Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten Räume für agile, reale und virtuelle Zusammenarbeit sowie für Interaktion, Inspiration und Erlebnisse schaffen, um auf strukturierte wie kreative Art und Weise Innovationen zu entwickeln.
REINVENTIS stellt Ihnen inspirierende Beispiele aus aller Welt für Ihr Vorhaben vor und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen einen Anforderungskatalog für die Optimierung Ihrer bestehenden oder für die Gestaltung neuer Innovationsräume. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Technology
Workshop: 2 Tage
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten auf einfache Art und Weise Ihre digitale Transformation planen und mit Hilfe von geeigneten Schlüsselpartnern umsetzen.
REINVENTIS unterstützt Sie darin die vorhandenen Technologien unter die Lupe zu nehmen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Sparring
Workshop: 1 Tag
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden.
REINVENTIS diskutiert mit Ihnen aktuelle Frage- und/oder Problemstellungen rund um Ihr Innovationsvorhaben und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen mögliche Lösungsansätze. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Training
Workshop: 2 Tage
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, um neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen.
REINVENTIS unterstützt Sie unter Zuhilfenahme von maßgeschneiderten Trainingseinheiten aktuelle Aufgaben- oder Problemstellungen sowie Bedürfnisse zu beleuchten und Lösungsansätze abzuleiten. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Modeling
Workshop: 2 Tage
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten Ihre Unternehmung und deren Kernelemente als Prototyp planen, modellieren und kalkulieren.
REINVENTIS unterstützt Sie anhand eines IST-/SOLL-Vergleiches die Kernelemente Ihrer Unternehmung in Einzelschritten zu beleuchten, überschlägig zu kalkulieren und gemeinsam Optimierungsansätze zu erarbeiten. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Operating
Workshop: 2 Tage
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten für Ihre Unternehmung die Ablauforganisation planen sowie bestehende Prozesse effizienter gestalten und eventuell neue Prozesse einführen.
REINVENTIS unterstützt Sie anhand eines IST-/SOLL-Vergleiches die Kernelemente Ihrer Aufbaustruktur und Ablauforganisation zu beleuchten und bei Bedarf neue Prozesse gemeinsam zu erarbeiten. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Value Design Growth
Workshop: 2 Tage
Für wen geeignet? Investoren, Manager, Teams oder Start-Ups
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
Sie möchten Ihre Unternehmung auf einfache Art und Weise skalieren und suchen dafür konkrete Handlungsvorschläge, Strategien und Inspiration.
REINVENTIS zeigt Ihnen die für Sie relevanten Erfolgsbeispiele für Wachstum sowie die zu Grunde liegenden Strategien. Mit Hilfe eines IST-/SOLL-Vergleiches wird Ihre aktuelle Wachstums- und Skalierungssituation beleuchtet und eine maßgeschneiderte Strategie mit dem entsprechenden Aktionsplan zur Umsetzung gemeinsam erarbeitet. Sie erhalten abschließend eine Dokumentation (PDF) mit den verwendeten Werkzeugen, Hilfsmitteln und erarbeiteten Resultaten des Workshops.
Neu! THE SCHOOL OF INNOVATION
Entdecken Sie die Plattform für Präsenz- und Online-Formate der Innovationsberatung REINVENTIS auf: www.theschoolofinnovation.de
Online-Formate sind:
Online-Kurse, Webinare, Remote-Co-Creation,
Remote-Moderation und Remote-Coaching.
Präsenz-Formate sind:
Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops, Sprints,
Trainings, Meetups und Retreats.
Gut zu wissen: Alle Präsenz-Formate können auf Wunsch
auch als Online-Formate durchgeführt werden!
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäftsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Umsetzungsbegleitung
- Technologieeinsatz
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Neue Werte durch intelligente und effiziente Lösungen schaffen - Auszug aus den Erfahrungen
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Innovationsberatung
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Innovationsexperte
Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben für Unternehmen, Marken oder Immobilien.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Problem- und Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.