Ihr Innovationspartner

Für wen ich der richtige Partner bin:

Für Unternehmen, Organisationen und Persönlichkeiten, die:

• den Wandel aktiv gestalten wollen,
• kreative Impulse für Innovation suchen,
• Technologie als Hebel für Fortschritt nutzen möchten,
• und dabei auf Substanz, Klarheit und Wirkung setzen.

Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten

Ob analog oder digital – ich arbeite dort, wo Sie mich benötigen. Flexibel, persönlich und mit einem klaren Ziel: Ihre Zukunft kreativ, strategisch und nachhaltig zu gestalten.

Konzepte entwickeln

Ich entwickle gemeinsam mit Führungskräften und ihren Teams innovative Konzepte, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Realität wirken. Dabei verbinden wir strategisches und wirtschaftliches Denken mit technologischer Kompetenz und menschlicher Haltung – um Zukunft zu gestalten, Werte zu schaffen und Wandel greifbar zu machen.

Trainings

In meinen Trainings vermittle ich nicht nur Wissen, sondern ermögliche Erleben. Gemeinsam mit Führungskräften und ihren Teams trainiere ich kreative Denkweisen, transformative Kompetenzen und den souveränen Umgang mit neuen Technologien – damit aus Ideen echte Innovation wird und aus Veränderung gelebter Fortschritt.

Virtuelle Akademie – Wissen, das bewegt

Mit der „Virtuellen Akademie für Betreuer:innen von Menschen mit Beeinträchtigungen“ entstand eine innovative E-Learning-Plattform zur gezielten Qualifizierung von Fachkräften.

Gemeinsam mit dem Kunden entwickelte ich eine digitale Lernwelt mit interaktiven Modulen, praxisnahen Workshops und zertifizierten Kursen – flexibel, individuell und jederzeit verfügbar.

Die Inhalte sind passgenau auf die Bedürfnisse von Betreuenden zugeschnitten: von Kommunikation und Inklusion bis zur Förderung von Selbstständigkeit.

Ein besonderes Highlight: Der direkte Austausch mit Expert:innen in Online- und Präsenzformaten – für neue Impulse, aktuelle Erkenntnisse und praxisrelevantes Know-how.

Travelcenter der Zukunft – Reisen neu erleben

Das Projekt „Travelcenter der Zukunft“ verfolgt das Ziel, Reiseplanung und -buchung durch innovative, multisensorische Technologien zu revolutionieren.

Recherchen, Experten und Kundeninterviews zeigen: Reisende wünschen sich zunehmend immersive, interaktive und personalisierte Erlebnisse – schon vor der Buchung.

Der gemeinsam entwickelte Masterplan für den Flagshipstore als Innovationslabor schafft eine physische und digitale Erlebniswelt, in der Destinationen durch Virtual Reality, Augmented Reality und haptisches Feedback spürbar werden. Besucher erleben so nicht nur Bilder und Klänge, sondern auch Düfte (z.B. beduftete Videos), Geschmäcker und Atmosphäre – dank innovativer Gastronomiekonzepte und Events.

Das Ergebnis: ein einzigartiges Kundenerlebnis, das Reisen mit allen Sinnen im Flagshipstore oder digital vor dem Kuf erfahrbar macht. So werden Entscheidungen bewusster, Angebote individueller und die Kundenbindung stärker.

Das Travelcenter der Zukunft verbindet Vorfreude mit Technologie – und macht aus Inspiration Buchung.

Business Model Für Teams

Der internationale Bestseller Business Model für Teams zeigt, wie Unternehmen wirklich funktionieren – und wie jedes einzelne Teammitglied aktiv zum Erfolg beiträgt. Denn wer möchte schon nur ein Rädchen im Getriebe sein? Wir wollen den Sinn unserer Arbeit erkennen und spüren! Tim Clark und Bruce Hazen demonstrieren, wie Führungskräfte mithilfe der Business Model Canvas jedem Mitarbeitenden transparent machen können, welchen Beitrag er oder sie zum Geschäftserfolg leistet – auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene.

Business Model für Teams liefert das dringend benötigte Werkzeug für eine der anspruchsvollsten Führungsaufgaben unserer Zeit:
Coach eines selbstständig agierenden Teams zu sein und die Mitarbeitenden im Zusammenspiel mit anderen gezielt auf gemeinsame Unternehmensziele auszurichten. Dieser Kulturwandel vom „Ich“ zum „Wir“ gelingt deutlich einfacher, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Bild haben – eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation.

Ich bin dankbar und stolz, einer der 225 Experten aus 38 Ländern zu sein, die dieses Buch mitentwickelt haben.

• Ein neues Buch aus der erfolgreichen Business-Model-Familie.
• Clark und Hazen veranschaulichen eindrucksvoll die Verbindung von Strategie (Geschäftsmodell) und internen Prozessen.
• Ziel dieses Buches ist es, ein Systemdenken auf allen Unternehmensebenen zu verankern – damit sich alle Abteilungen und Mitarbeitenden als Einheit verstehen und erleben („interdependent teamwork“).

Business Model für Teams ist ein praxisnaher Leitfaden für moderne Führung, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Strukturen neu zu denken und zukunftsfähig zu gestalten.

Themen: #BusinessModelForTeams #TeamTransformation #TeamReinvention #ModerneFührung #InterdependentTeamwork #InnovationImUnternehmen

Business Model You

Der internationale Bestseller Business Model You beschreibt eine innovative und wirkungsvolle Methodik in vier Schritten, mit der sich individuelle, persönliche Geschäftsmodelle entwickeln lassen.

Diese Methode bietet Menschen die Möglichkeit, sich gezielt an eine sich ständig wandelnde Arbeitswelt anzupassen – oder neue, erfüllendere Perspektiven im Berufsleben zu entdecken. Sie schafft eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation – sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene.

Die Methode stammt von den Erfolgsautoren des Bestsellers Business Model Generation – und ich bin stolz, einer der 328 Co-Autoren dieses einzigartigen Werks zu sein.

Business Model You wurde bereits in über 15 Sprachen veröffentlicht und hat zehntausenden Menschen weltweit geholfen, sich in der Mitte ihres beruflichen Weges neu zu erfinden oder ihrer Karriere eine attraktivere, sinnstiftendere Richtung zu geben.

Es ist mehr als ein Buch – es ist ein Werkzeug für alle, die den Wunsch haben, ihr berufliches Leben aktiv zu gestalten und sich zukunftsfähig aufzustellen. Eine Einladung zur persönlichen Transformation – fundiert, praxisnah und inspirierend.

Themen: #BusinessModelYou #PersonalTransformation #ReinventionJourney #FutureOfWork #KarriereNeudenken

Real Time Innovation

„Stell dir vor, die Welt wird wunderbar – und du bist schuld.“

Als Co-Autor habe ich diesen Satz zur Leitidee unserer Überlegungen zu Innovationsprozessen gemacht. Denn ein Blick in die Vergangenheit zeigt: Die wirkungsvollsten Innovationen entstanden immer dann, wenn gesellschaftliche oder ökologische Veränderungen Unsicherheit, Krisen – oder auch Lust auf Neues – ausgelöst haben.

Ich bin überzeugt: Innovation entfaltet ihre wahre Kraft, wenn sie unsere Zukunft aktiv mitgestaltet und Hoffnung auf eine lebenswerte Welt schenkt. Sie ist nicht primär dazu da, kurzfristige Gewinne durch technische Neuerungen zu erzielen – sondern, um echten Mehrwert zu schaffen und Gutes in die Welt zu bringen. Und genau das ist heute wichtiger denn je.

Unsere Gesellschaft steht vor Herausforderungen, die mit herkömmlichen Denk- und Lösungsansätzen nicht mehr zu bewältigen sind. Deshalb braucht es neue Wege – und eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation.

Die junge Generation erkennt in Start-up-Gründungen die Chance, sich selbst, ihre Werte und ihre Träume zu verwirklichen. Gleichzeitig geraten etablierte Unternehmen durch den rasanten Wandel – etwa durch Digitalisierung, Automatisierung und Globalisierung – zunehmend unter Druck, neue Innovationsansätze zu entwickeln, um langfristig erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben.

Auch die Politik ist aufgewacht: Verantwortliche Entscheidungsträger suchen nach Strategien, wie sich durch gezielte Innovationsförderung Wettbewerbsfähigkeit sichern und Zukunft gestalten lässt.

Dabei verändert sich auch unser Verständnis von Innovation stetig. Es entwickelt sich weiter, passt sich an – und wird selbst zum Spiegel des Wandels. Wer heute innovativ sein will, braucht nicht nur Ideen, sondern auch den Mut zur Veränderung und ein gemeinsames Zielbild.

Themen: #RealTimeInnovation #DynamicInnovation #PurposeDrivenInnovation #ZukunftGestalten #ReinventionMindset #InnovationMitWirkung

Qualität in der Gründungsförderung

Ich bin Co-Autor eines Fachartikels in diesem Sammelband, der sich dem Rahmenthema „Qualität in der Gründungsförderung“ widmet. Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragen zur Auswahl geeigneter Methoden in der praktischen Unterstützung angehender Gründerinnen und Gründer – ebenso wie Aspekte der Bewertung und Evaluation. Denn Qualität zeigt sich im Erfüllen von Anforderungen – doch diese sind in der Gründungsunterstützung bislang nicht einheitlich definiert.

Der Sammelband bietet eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation in der Gründungsförderung, indem er neue Perspektiven aufzeigt und bestehende Ansätze kritisch hinterfragt.

Insgesamt 30 Beiträge nähern sich dem Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Der Band vereint wissenschaftlich-forschungsbasierte, konzeptionelle, evaluative sowie praxis- und erfahrungsorientierte Beiträge. Die Inhalte sind in zwei Hauptteile gegliedert:

• Teil 1: Konzeptionelle Grundlagen und Impulse zur Weiterentwicklung von Qualität und Methoden in der Gründungsunterstützung
• Teil 2: Gründungs- und Kompetenzförderung in Aktion – Methoden, Vorgehensweisen und Erfahrungen aus hochschulischen und außerhochschulischen Kontexten

Ausgangspunkt des Buches war das 3. BIEM-Symposium, das im Juni 2010 unter dem Titel
„Methoden in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung – Interventionen und Innovationen“ in Potsdam stattfand.

Der Sammelband leistet einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung der Gründungsförderung – und bietet allen, die in diesem Feld tätig sind, wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung ihrer Arbeit. Er schafft Orientierung in einem dynamischen Umfeld und legt damit eine fundierte Grundlage für zukunftsweisende Veränderungen.

Themen: #Gründungsförderung #Innovationskultur #Qualitätsentwicklung #EntrepreneurshipEducation #TransformationImGründungskontext

Innovation in der Hospitality-Industrie

Die Hospitality-Industrie des frühen 21. Jahrhunderts war geprägt von beschleunigten und teils sprunghaften Veränderungen der Rahmenbedingungen.
Als Gastgeberinnen und Gastgeber standen wir in einem intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb – konfrontiert mit rasantem technologischem Fortschritt und sich stetig wandelnden Kundenbedürfnissen. Mit wachsender Reiseerfahrung stiegen auch die Ansprüche der Gäste. Gleichzeitig drängten neue Geschäftsmodelle auf den Markt und gewannen schnell an Bedeutung.

Für Hoteliers und Gastronomen wurde es daher essenziell, kontinuierlich mit innovativen Lösungen aufzuwarten, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Betriebe zu sichern. Innovation wurde zur Überlebensstrategie – und zur guten Basis für Reinvention, Innovation und Transformation in einer dynamischen Branche.

• Doch was genau verstehen wir unter Innovation?
• Was löst sie aus?
• Wo beginnt Innovationsarbeit – und ist sie jemals abgeschlossen?
• Welche Faktoren treiben Innovation voran?
• Wie lässt sich Innovation systematisieren?
• Und wie schafft man ein Innovationsklima im Unternehmen?

Antworten auf diese und viele weitere Fragen liefert das vorliegende Buch.
Es verbindet theoretische Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen und Interviews – und wird so zu einem wertvollen Begleiter auf dem Weg zur eigenen Innovationsstrategie. Neben Erfolgspotenzialen, Voraussetzungen und Methoden zur Umsetzung zukunftsfähiger Ideen zeigt es auch die Wege bereits erfolgreicher Innovatoren – als Inspiration für den eigenen Aufbruch.

Erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer ebenso wie Dienstleister in der Gründungsphase finden in diesem praxisnahen Werk fundierte Unterstützung beim Planen, Umsetzen und Bewerten ihrer Innovationsaktivitäten.
Es bietet Orientierung in einem komplexen Umfeld – und schafft eine belastbare Grundlage für nachhaltige Veränderung.

Ich freue mich, mit dem Kapitel „Ideen mithilfe von professionellen Innovationsworkshops erfolgreich umsetzen“ einen Beitrag zu diesem wichtigen Buch geleistet zu haben.

Themen: #HospitalityInnovation #ZukunftGastgewerbe #Innovationsstrategie #TransformationLeadership #ReinventionInBusiness