Ihr Strategiepartner

Reinvention, Innovation und Transformation – Zukunft gestalten mit Weitblick und Wirkung.

Erik A. Leonavicius gewinnt den Strascheg Award for Excellence in Entrepreneuship Education - Referenz - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Zukunft gestalten beginnt im Kopf – und wird im Tun wirksam.

Zukunft gestalten. Wandel meistern. Wirkung entfalten.

Ich begleitet seit 2006 unter meiner Marke REINVENTIS Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, Wandel aktiv zu gestalten – mit strategischer Klarheit, kreativer Tiefe und einem klaren Fokus auf nachhaltige Wirkung.

Als erfahrener Strategiepartner unterstütze ich Unternehmen dabei, sich neu zu erfinden, Innovationen zu entwickeln und Transformationen erfolgreich umzusetzen.

Zukunft gestalten. Werte schaffen. Technologien nutzen.

Fokus auf Reinvention, Innovation & Transformation – Ihr Strategiepartner für nachhaltigen Wandel

Ziele - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Was mich auszeichnet:

  • Strategische Neuausrichtung: Entwicklung zukunftsfähiger Strategien für Unternehmen, Marken, Geschäfts- und Betriebsmodelle.
  • Praxisnahe Umsetzung: Trainings, Workshops, Sprints und Sparrings, die aus Ideen konkrete Fähigkeiten machen und Werte schaffen.
  • Kreative Transformation: Verbindung von unternehmerischer Klarheit mit strukturierter und kreativer Exzellenz.
  • Technologie als Hebel: Einsatz moderner Technologien – inklusive KI – zur Beschleunigung von Innovation und Wandel.

Mein Leistungsversprechen:

  • Reinvention: Bestehendes neu denken und mutig weiterentwickeln
  • Innovation: Kreative Lösungen mit Substanz und Wirkung schaffen
  • Transformation: Wandel strategisch gestalten und nachhaltig verankern

Für wen bin ich der der richtige Partner?

Für Unternehmen, Teams und Entscheider, die:

  • sich zukunftsfähig aufstellen möchten,
  • kreative Impulse für Innovation suchen,
  • Transformationen strategisch begleiten möchten,
  • und dabei auf Substanz, Klarheit und Wirkung setzen.

Flexibel. Persönlich. Zukunftsorientiert.

Ob analog oder digital – ich arbeite dort, wo Sie mich benötigen. Flexibel, persönlich und mit einem klaren Ziel: gemeinsam Ihre Organisation zukunftsfähig, kreativ und wirkungsvoll weiterzuentwickeln.

Strategische Leistungen für Reinvention, Innovation und Transformation – Ihr Partner für nachhaltigen Wandel

Beratung

Ich begleite Führungskräfte und ihre Teams dabei, mutig zu innovieren und neu zu erfinden, um so den Wandel aktiv zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die Technologie sinnvoll integrieren, Werte lebendig machen und Organisationen zukunftsfähig aufstellen – von innen heraus und mit echtem Wirkungspotenzial.

Vorträge

In meinen Vorträgen lade ich Führungskräfte und ihre Teams dazu ein, gewohnte Perspektiven zu verlassen, mutig neu zu denken und den Wandel aktiv zu gestalten. Ich verbinde Impulse zu Innovation, Reinvention und Technologie mit klaren Botschaften, die bewegen, motivieren und zum Handeln inspirieren – für eine Zukunft, die wir gemeinsam mit Sinn und Substanz formen.

Workshops

In meinen Workshops schaffen wir gemeinsame sichere Räume, in denen Führungskräfte und Teams gemeinsam neu denken, mutig gestalten und konkrete Schritte in die Zukunft gehen. Wir verbinden dabei Innovation mit Sinn, Technologie mit Menschlichkeit – und machen Transformation erlebbar, greifbar und wirksam.

Sparrings

Im Sparring begleite ich Führungskräfte und ihre Teams als Coach dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und mutige Entscheidungen zu treffen. Wir denken gemeinsam weiter – über Rollen, Strukturen und Technologien hinaus – und schaffen Raum für echte Transformation, die von innen kommt und nach außen wirkt.

Sprints

In kompakten 1- bis 5-tägigen Sprints begleite ich Führungskräfte und ihre Teams dabei, alte Denkmuster zu hinterfragen, neue Ideen zu entwickeln und konkrete Lösungen für die Zukunft zu gestalten. Wir verbinden dabei Strategie mit Kreativität, Technologie mit Menschlichkeit – und schaffen in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse mit nachhaltiger Wirkung.

Trainings

In meinen Trainings erleben Führungskräfte und Teams, wie aus Ideen konkrete Fähigkeiten werden. Wir arbeiten praxisnah an den Themen Reinvention, Innovation und Transformation – und schaffen die Kompetenzen, die es braucht, um Zukunft aktiv zu gestalten, Werte zu leben und Technologien sinnvoll zu nutzen.

Was Kunden sagen: Feedback zu den Präsenz- und Online-Formaten

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… absolute Praxisnähe …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

Hallo! Mein Name ist Erik A. Leonavicius

Seit 1996 bin ich als Experte, Moderator und Autor in den Themenfeldern Reinvention, Innovation und Transformation tätig – mit fundiertem Fachwissen, langjähriger Erfahrung und einem klaren Gespür für Kreativität und multisensorische Ansätze.

Seit 2006 begleite ich mit meinem Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen REINVENTIS Führungskräfte und ihre Teams als Kreativitätspartner – mit Fokus auf Reinvention, Innovation und Transformation. Dabei stehen Co-Creation, Kreativität und die Entwicklung tragfähiger Grundideen ebenso im Mittelpunkt wie die Ausarbeitung maßgeschneiderter Masterpläne und die Begleitung der Umsetzung.

Gemeinsam schaffen wir Raum für neue Perspektiven, nutzen Technologie als Treiber und gestalten Zukunft mit Substanz – multisensorisch, kollaborativ und wirkungsvoll.

Mein Ziel: Gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Werte schaffen, die den Wandel nicht nur begleiten, sondern aktiv vorantreiben – durch kreative Co-Creation und strategische Umsetzungskompetenz.

Kompetenz

Ich verfüge über einen außergewöhnlichen Kompetenzmix, der auf fundierten Ausbildungen sowie langjähriger Praxis-, Management- und Lehrerfahrung basiert.

Ich bin Diplom-Betriebswirt (FH), Immobilienökonom (ebs), Restaurantfachmann sowie staatlich geprüfter Biologisch-Technischer Assistent (BTA).

Meine umfassenden Projekterfahrungen sammelte ich unter anderem bei international renommierten Beratungsunternehmen wie PricewaterhouseCoopers (PwC), Dr. Kaub Consult, Pannell Kerr Forster (PKF Hotelexperts) und Accenture.

Als (Co-)Autor zahlreicher Fachbücher und -artikel konnte ich an diversen Veröffentlichungen und internationalen Bestsellern mitarbeiten. Zudem bin ich Mitglied bei IMMOEBS e.V. und dem Deutschen Fachjournalistenverband (DFJV e.V.).

Je nach Projektanforderung arbeite ich eng mit Kundenprojektteams zusammen. Auf Wunsch werden auch Kunden, Lieferanten sowie weitere Spezialisten, Experten und Schlüsselpartner in das Projektteam eingebunden. Dieses integrative Vorgehen ermöglicht mein Full-Service-Angebot und sorgt für optimale Ergebnisse.

Die Zusammenarbeit erfolgt flexibel – analog an einem Ort Ihrer Wahl oder virtuell, zeit- und standortunabhängig.

Von 2009 bis 2019 war ich als Dozent an der Hochschule München, der Hochschule für angewandtes Management in Erding, der Hochschule Niederrhein sowie am Strascheg Center for Entrepreneurship in München tätig.

Dort leitete ich Lehrveranstaltungen, Seminare und Prüfungen mit den Schwerpunkten: Existenzgründung, Intrapreneurship, Value Design Thinking, Value Proposition Design, Business Model Innovation, Multisensory Interactions, Sensehacking sowie Innovations-, Qualitäts- und Technologiemanagement – insbesondere an den Fakultäten für Wirtschaftswissenschaften, Tourismus, Hotel- und Restaurantmanagement sowie Design.

Im Jahr 2010 initiierte ich auf Wunsch meiner Kunden die Branchenlösung RESTAURANTMARKETING.DE (www.restaurantmarketing.de).

2021 folgte die Gründung der Plattform für Online-Formate von REINVENTIS: THE SCHOOL OF INNOVATION (www.theschoolofinnovation.de).

Relevante Ausbildungen

  • Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Immobilien-Ökonom (ebs)
  • Restaurantfachmann
  • Staatlich-geprüfter Biologisch-technischer Assistent (BTA)
  • Ausbildereignungsprüfung (IHK)

Relevante Weiterbildungen

  • Weltweite Accenture-Fortbildungen: IT-Strategie, -beratung und -management, Prozessengineering, Projektmanagement sowie Outsourcing
  • Business Innovation Design Framework
  • Havard X / Havard University: Technology Entrepreneurship – Lab to Market
  • Certified Design Sprint Facilitator / Training
  • Certificate of Achievement – ISO 56002 Innovation Management Systems
  • Workshopper – Problem solving & decision making expert

Theorie & Praxis

  • Seit 1997 Projekterfahrungen bei international tätigen Unternehmens-, Hospitality-, Einzelhandel- und IT-Beratungen wie z.B. Pannell Kerr Forster (PKF Hotelexperts), PricewaterhouseCoopers, Dr. Kaub Consult und Accenture
  • Managementerfahrungen mit Personalverantwortung bei Mövenpick und McDonald’s
  • Rund 20 Jahre Gründer, Inhaber und Geschäftleitung von REINVENTIS
  • 10 Jahre Dozent an der Hochschule München, an der Hochschule Erding und am Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE) in München
  • Rund 20 Jahre Erfahrungen als Immobilienökonom (ebs) im Asset-Management, als Impulsgeber und im Investor-Relations im Management von Immobilien-Portfolien privater Vermögensinhaber und Unternehmerfamilien.

Aus der Praxis: Persönliche Expertise und Erfahrungen in Reinvention, Innovation und Transformation

Intrapreneurship – Unternehmergeist von innen heraus

Ziel des Projekts „Intrapreneurship – Unternehmergeist von innen heraus“ war es, Mitarbeitende eines globalen Unternehmens zu befähigen, kreativ, eigenverantwortlich und proaktiv zu agieren.

Ich entwickelte und moderierte eine agile Workshopreihe auf Basis meines Formats „Value Design Sprints“ und „Value Design Thinking“.

In kompakten Sessions (1–5 Tage) entstanden innovative Ideen, die direkt mit Endnutzern getestet und praxisnah umgesetzt wurden.

Im Fokus: unternehmerisches Denken als Haltung.

Die Teilnehmenden lernten, Herausforderungen als Chancen zu begreifen und kreative Lösungen zu entwickeln – mit sofort anwendbaren Methoden und Hilfsmitteln.

Train-the-Trainer-Formate und ein Handbuch sorgten für nachhaltige Verankerung im Unternehmen. So wurde Intrapreneurship zur gelebten Kultur – rund um Reinvention, Innovation und Transformation.

Das Ergebnis: motivierte Mitarbeitende, beschleunigte Innovationsprozesse und ein zukunftsorientiertes Mindset im gesamten Unternehmen.

Real Time Innovation – Neue Denkmuster für echte Zukunftskraft

Mit dem Projekt „Real Time Innovation – Denken in neuen Mustern“ entwickelten ich gemeinsam mit meinen Co-Autoren, dem VDMA, dem Strascheg Center for Entrepreneurship und dem Steinbeis Transferzentrum einen agilen und neuartigen Innovationsansatz/ -prozess, der Unternehmen, deren Führungskräfte und Teams befähigt, in Echtzeit auf Marktveränderungen zu reagieren.

Der Ansatz: Innovation als kontinuierlicher Prozess. Mit Methoden wie „Value Design Sprints“, Business Model Generation und prototypischen Tests werden Ideen sofort entwickelt, validiert und iterativ verbessert – praxisnah, kreativ und kollaborativ.

„Real Time Innovation“ macht Erfolgsmuster sichtbar und integriert aktuelle Markt- und Technologietrends direkt in den Innovationsprozess.

So entstehen passgenaue Lösungen, die Branchen, Kunden und Märkte wirklich weiterbringen.

Das Ergebnis: gestärkte Innovationskraft, beschleunigte Transformation und ein neues Denken, das Unternehmen zukunftsfähig macht.

Agile Werkzeuge für Reserveoffiziere – Fit für die Herausforderungen von morgen

Ziel des Projekts „Agile Werkzeuge für Reserveoffiziere der Bundeswehr (MAKRO)“ war es, die Problemlösungskompetenz und Effizienz der Teilnehmenden durch moderne und ko-kreative Methoden nachhaltig zu stärken.

In Zusammenarbeit mit dem Münchner Arbeitskreis Reserveoffiziere e.V. (MAKRO) entwickelte ich einen interaktiven Strategie- und Innovationsworkshop, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen dieser Zielgruppe.

Im Fokus standen agile Tools aus meinem „Value Design Lab“, die praxisnah vermittelt und direkt angewendet wurden. Als Moderator sorgte ich für greifbare Ergebnisse und nachhaltige Lernerfahrungen.

Die Workshop-Ergebnisse wurden strukturiert aufbereitet und digital bereitgestellt – für langfristigen Wissenstransfer und die Integration agiler Arbeitsweisen in den Alltag der Reserveoffiziere.

Das Ergebnis: gestärkte Kompetenzen, gesteigerte Einsatzbereitschaft und ein modernes Mindset für die Herausforderungen von heute und morgen.

Jahre REINVENTIS

Jahre Theorie & Praxis

Workshop-Teilnehmer

Wissen teilen, Zukunft gestalten – Einblick in Publikationen zu Reinvention, Innovation und strategischer Transformation

Business Models für Teams - Buch - Referenz - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München - Strategieberatung

Business Model Für Teams

Der internationale Bestseller Business Model für Teams zeigt, wie Unternehmen wirklich funktionieren – und wie jedes einzelne Teammitglied aktiv zum Erfolg beiträgt. Denn wer möchte schon nur ein Rädchen im Getriebe sein? Wir wollen den Sinn unserer Arbeit erkennen und spüren! Tim Clark und Bruce Hazen demonstrieren, wie Führungskräfte mithilfe der Business Model Canvas jedem Mitarbeitenden transparent machen können, welchen Beitrag er oder sie zum Geschäftserfolg leistet – auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene.

Business Model für Teams liefert das dringend benötigte Werkzeug für eine der anspruchsvollsten Führungsaufgaben unserer Zeit:
Coach eines selbstständig agierenden Teams zu sein und die Mitarbeitenden im Zusammenspiel mit anderen gezielt auf gemeinsame Unternehmensziele auszurichten. Dieser Kulturwandel vom „Ich“ zum „Wir“ gelingt deutlich einfacher, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Bild haben – eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation.

Ich bin dankbar und stolz, einer der 225 Experten aus 38 Ländern zu sein, die dieses Buch mitentwickelt haben.

  • Ein neues Buch aus der erfolgreichen Business-Model-Familie.
  • Clark und Hazen veranschaulichen eindrucksvoll die Verbindung von Strategie (Geschäftsmodell) und internen Prozessen.
  • Ziel dieses Buches ist es, ein Systemdenken auf allen Unternehmensebenen zu verankern – damit sich alle Abteilungen und Mitarbeitenden als Einheit verstehen und erleben („interdependent teamwork“).

Business Model für Teams ist ein praxisnaher Leitfaden für moderne Führung, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Strukturen neu zu denken und zukunftsfähig zu gestalten.

Themen: #BusinessModelForTeams #TeamTransformation #TeamReinvention #ModerneFührung #InterdependentTeamwork #InnovationImUnternehmen

Business Model You - Buch - Referenz - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Business Model You

Der internationale Bestseller Business Model You beschreibt eine innovative und wirkungsvolle Methodik in vier Schritten, mit der sich individuelle, persönliche Geschäftsmodelle entwickeln lassen.

Diese Methode bietet Menschen die Möglichkeit, sich gezielt an eine sich ständig wandelnde Arbeitswelt anzupassen – oder neue, erfüllendere Perspektiven im Berufsleben zu entdecken. Sie schafft eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation – sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene.

Die Methode stammt von den Erfolgsautoren des Bestsellers Business Model Generation – und ich bin stolz, einer der 328 Co-Autoren dieses einzigartigen Werks zu sein.

Business Model You wurde bereits in über 15 Sprachen veröffentlicht und hat zehntausenden Menschen weltweit geholfen, sich in der Mitte ihres beruflichen Weges neu zu erfinden oder ihrer Karriere eine attraktivere, sinnstiftendere Richtung zu geben.

Es ist mehr als ein Buch – es ist ein Werkzeug für alle, die den Wunsch haben, ihr berufliches Leben aktiv zu gestalten und sich zukunftsfähig aufzustellen. Eine Einladung zur persönlichen Transformation – fundiert, praxisnah und inspirierend.

Themen: #BusinessModelYou #PersonalTransformation #ReinventionJourney #FutureOfWork #KarriereNeudenken

Real Time Innovation - Innovationsprozess - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Real Time Innovation

„Stell dir vor, die Welt wird wunderbar – und du bist schuld.“

Als Co-Autor habe ich diesen Satz zur Leitidee unserer Überlegungen zu Innovationsprozessen gemacht. Denn ein Blick in die Vergangenheit zeigt: Die wirkungsvollsten Innovationen entstanden immer dann, wenn gesellschaftliche oder ökologische Veränderungen Unsicherheit, Krisen – oder auch Lust auf Neues – ausgelöst haben.

Ich bin überzeugt: Innovation entfaltet ihre wahre Kraft, wenn sie unsere Zukunft aktiv mitgestaltet und Hoffnung auf eine lebenswerte Welt schenkt. Sie ist nicht primär dazu da, kurzfristige Gewinne durch technische Neuerungen zu erzielen – sondern, um echten Mehrwert zu schaffen und Gutes in die Welt zu bringen. Und genau das ist heute wichtiger denn je.

Unsere Gesellschaft steht vor Herausforderungen, die mit herkömmlichen Denk- und Lösungsansätzen nicht mehr zu bewältigen sind. Deshalb braucht es neue Wege – und eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation.

Die junge Generation erkennt in Start-up-Gründungen die Chance, sich selbst, ihre Werte und ihre Träume zu verwirklichen. Gleichzeitig geraten etablierte Unternehmen durch den rasanten Wandel – etwa durch Digitalisierung, Automatisierung und Globalisierung – zunehmend unter Druck, neue Innovationsansätze zu entwickeln, um langfristig erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben.

Auch die Politik ist aufgewacht: Verantwortliche Entscheidungsträger suchen nach Strategien, wie sich durch gezielte Innovationsförderung Wettbewerbsfähigkeit sichern und Zukunft gestalten lässt.

Dabei verändert sich auch unser Verständnis von Innovation stetig. Es entwickelt sich weiter, passt sich an – und wird selbst zum Spiegel des Wandels. Wer heute innovativ sein will, braucht nicht nur Ideen, sondern auch den Mut zur Veränderung und ein gemeinsames Zielbild.

Themen: #RealTimeInnovation #DynamicInnovation #PurposeDrivenInnovation #ZukunftGestalten #ReinventionMindset #InnovationMitWirkung

Das Bild zeigt das Buch "Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung" an dem Erik Leonavicius mitgewirkt hat. Eri ist Experte der Strategieberatung REINVENTIS in München: Innovation, Reinvention und Transformation.

Qualität in der Gründungsförderung

Ich bin Co-Autor eines Fachartikels in diesem Sammelband, der sich dem Rahmenthema „Qualität in der Gründungsförderung“ widmet. Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragen zur Auswahl geeigneter Methoden in der praktischen Unterstützung angehender Gründerinnen und Gründer – ebenso wie Aspekte der Bewertung und Evaluation. Denn Qualität zeigt sich im Erfüllen von Anforderungen – doch diese sind in der Gründungsunterstützung bislang nicht einheitlich definiert.

Der Sammelband bietet eine gute Basis für Reinvention, Innovation und Transformation in der Gründungsförderung, indem er neue Perspektiven aufzeigt und bestehende Ansätze kritisch hinterfragt.

Insgesamt 30 Beiträge nähern sich dem Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Der Band vereint wissenschaftlich-forschungsbasierte, konzeptionelle, evaluative sowie praxis- und erfahrungsorientierte Beiträge. Die Inhalte sind in zwei Hauptteile gegliedert:

  • Teil 1: Konzeptionelle Grundlagen und Impulse zur Weiterentwicklung von Qualität und Methoden in der Gründungsunterstützung
  • Teil 2: Gründungs- und Kompetenzförderung in Aktion – Methoden, Vorgehensweisen und Erfahrungen aus hochschulischen und außerhochschulischen Kontexten

Ausgangspunkt des Buches war das 3. BIEM-Symposium, das im Juni 2010 unter dem Titel
„Methoden in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung – Interventionen und Innovationen“ in Potsdam stattfand.

Der Sammelband leistet einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung der Gründungsförderung – und bietet allen, die in diesem Feld tätig sind, wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung ihrer Arbeit. Er schafft Orientierung in einem dynamischen Umfeld und legt damit eine fundierte Grundlage für zukunftsweisende Veränderungen.

Themen: #Gründungsförderung #Innovationskultur #Qualitätsentwicklung #EntrepreneurshipEducation #TransformationImGründungskontext

Innovation managen in Hotellerie und Gastronomie - Buch - Referenz - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Innovation in der Hospitality-Industrie

Die Hospitality-Industrie des frühen 21. Jahrhunderts war geprägt von beschleunigten und teils sprunghaften Veränderungen der Rahmenbedingungen.
Als Gastgeberinnen und Gastgeber standen wir in einem intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb – konfrontiert mit rasantem technologischem Fortschritt und sich stetig wandelnden Kundenbedürfnissen. Mit wachsender Reiseerfahrung stiegen auch die Ansprüche der Gäste. Gleichzeitig drängten neue Geschäftsmodelle auf den Markt und gewannen schnell an Bedeutung.

Für Hoteliers und Gastronomen wurde es daher essenziell, kontinuierlich mit innovativen Lösungen aufzuwarten, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Betriebe zu sichern. Innovation wurde zur Überlebensstrategie – und zur guten Basis für Reinvention, Innovation und Transformation in einer dynamischen Branche.

  • Doch was genau verstehen wir unter Innovation?
  • Was löst sie aus?
  • Wo beginnt Innovationsarbeit – und ist sie jemals abgeschlossen?
  • Welche Faktoren treiben Innovation voran?
  • Wie lässt sich Innovation systematisieren?
  • Und wie schafft man ein Innovationsklima im Unternehmen?

Antworten auf diese und viele weitere Fragen liefert das vorliegende Buch.
Es verbindet theoretische Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen und Interviews – und wird so zu einem wertvollen Begleiter auf dem Weg zur eigenen Innovationsstrategie. Neben Erfolgspotenzialen, Voraussetzungen und Methoden zur Umsetzung zukunftsfähiger Ideen zeigt es auch die Wege bereits erfolgreicher Innovatoren – als Inspiration für den eigenen Aufbruch.

Erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer ebenso wie Dienstleister in der Gründungsphase finden in diesem praxisnahen Werk fundierte Unterstützung beim Planen, Umsetzen und Bewerten ihrer Innovationsaktivitäten.
Es bietet Orientierung in einem komplexen Umfeld – und schafft eine belastbare Grundlage für nachhaltige Veränderung.

Ich freue mich, mit dem Kapitel „Ideen mithilfe von professionellen Innovationsworkshops erfolgreich umsetzen“ einen Beitrag zu diesem wichtigen Buch geleistet zu haben.

Themen: #HospitalityInnovation #ZukunftGastgewerbe #Innovationsstrategie #TransformationLeadership #ReinventionInBusiness

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