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BERATUNG UND DIENSTLEISTUNGEN rund um Ihr UNTERNEHMEN

Reinvention, Innovation und Transformation – Zukunft gestalten mit Weitblick und Wirkung.

Zukunft gestalten beginnt im Kopf – und wird im Tun wirksam.

Die Geschäftswelt verändert sich schneller als je zuvor. Konkurrenzdruck steigt, frische Ideen fehlen und oft mangelt es an agilem Methoden-Know-how. Genau hier setzt REINVENTIS an:

Seit 2006 begleiten wir unter der Marke REINVENTIS:

  • Unternehmensinhaber – die die Zukunft Ihres Unternehmens sichern möchten,
  • Führungspersönlichkeiten, die Teams inspirieren und Wandel gestalten wollen und
  • Personalentwickler, die Kompetenzen im Unternehmen für morgen aufbauen müssen,

dabei, den Wandel aktiv zu gestalten – mit strategischer Klarheit, kreativer Tiefe und einem konsequenten Fokus auf Kundenerlebnisse, Wirtschaftlichkeit und nachhaltige Wirkung.

Als erfahrener Berater und Dienstleistungspartner unterstützen wir Unternehmen dabei, sich selbst sowie ihre Marken, Produkte und Dienstleistungen neu zu erfinden, Innovationen zu entwickeln und Transformationen erfolgreich umzusetzen.

Beratung:

Strategische Neuausrichtung und systematisiertes Innovationsmanagement

Workshops:

Kreative und agile Methoden für neue Perspektiven

Trainings:

Aufbau von Kompetenzen für die digitale und technologische Zukunft

 

Ihre Vorteile:

  • Frische Ideen und neue Perspektiven
  • Technologiekompetenz für die Zukunft
  • 20 Jahre Erfahrung – Theorie & Praxis vereint
  • Netzwerk erfahrener Experten

Zukunft gestalten. Werte schaffen. Technologien nutzen.

Erik A. Leonavicius gewinnt den Strascheg Award for Excellence in Entrepreneuship Education - Referenz - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Ihr bevorzugter Partner für Reinvention, Innovation und Transformation – seit 2006

Was uns auszeichnet:

  • Strategische Neuausrichtung: Entwicklung zukunftsfähiger Strategien für Unternehmen, Marken, Geschäfts- und Betriebsmodelle.
  • Praxisnahe Umsetzung: Trainings, Workshops, Sprints und Sparrings, die aus Ideen konkrete Fähigkeiten machen und Werte schaffen.
  • Kreative Transformation: Verbindung von unternehmerischer Klarheit mit strukturierter und kreativer Exzellenz.
  • Technologie als Hebel: Einsatz moderner Technologien – inklusive KI – zur Beschleunigung von Innovation und Wandel.

Unsere Kernkompetenzen:

  • Reinvention: Wir helfen Ihnen, Geschäftsmodelle, Strukturen und Marken neu zu denken und neu zu gestalten.
  • Innovation: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Wachstum sichern und Differenzierung schaffen.
  • Transformation: Wir steuern mit Ihnen zusammen komplexe Veränderungsprozesse – digital, kulturell und organisatorisch – mit klarer Strategie und pragmatischer Umsetzung.
Real Time Innovation - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München

Unser Versprechen:

  • Als Ihr Strategiepartner und Impulsgeber bringen wir frische Perspektiven, fundierte Erfahrung und praxisnahe Methoden ein. So entstehen Strategien, die nicht nur inspirieren, sondern messbare Ergebnisse liefern.

Warum mit uns arbeiten?

  • Über 20 Jahre Erfahrung in strategischer Beratung und Umsetzung.
  • Individuelle Konzepte statt Standardlösungen.
  • Nachhaltiger Impact durch ganzheitliche Ansätze.

Strategische Leistungen für Reinvention, Innovation und Transformation – Ihr Partner für nachhaltigen Wandel

1.

Reinvention – Geschäftsmodelle und Marken neu denken

Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich neu zu erfinden. Ob es um die Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, die Entwicklung einer zukunftsfähigen Markenstrategie oder die kreative Erneuerung von Strukturen geht – wir bringen frische Perspektiven und praxisnahe Lösungen ein, die echten Mehrwert schaffen.

2.

Innovation – Ideen in marktfähige Konzepte verwandeln

Wir helfen Ihnen, Innovationen nicht nur zu denken, sondern erfolgreich umzusetzen. Gemeinsam entwickeln wir Produkte, Services und Prozesse, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und neue Wachstumschancen eröffnen. Unser Ansatz verbindet Kreativität mit strategischer Klarheit.

3.

Transformation – Wandel gestalten und nachhaltig verankern

Wir begleiten Organisationen bei komplexen Veränderungsprozessen – digital, kulturell und organisatorisch. Mit klarer Strategie, agilen Methoden und einem ganzheitlichen Blick sorgen wir dafür, dass Transformation nicht nur ein Projekt bleibt, sondern langfristig Wirkung entfaltet.

Kundenstimmen, die begeistern – authentische Meinungen zur erfolgreichen Zusammenarbeit.

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit …“

„… absolute Praxisnähe …“

„… den ungezwungenen Rahmen – alle sind gleich …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… gut verständlich – auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… absolut praxisnah …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit – auf den Punkt kommend! …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich – auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… keine Langatmigkeit – auf den Punkt kommend! …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… den ungezwungenen Rahmen – alle sind gleich …“

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

Hallo! Mein Name ist Erik A. Leonavicius

Seit 1997 bin ich als Experte, Moderator und Autor in den Themenfeldern Reinvention, Innovation und Transformation tätig – mit fundiertem Fachwissen, langjähriger Erfahrung und klarem Gespür für Wirtschaftlichkeit, Kreativität und multisensorische Ansätze.

Seit 2006 begleite ich mit meinem Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen REINVENTIS Unternehmensinhaber, Führungskräfte und Personalentwickler – mit Fokus auf Reinvention, Innovation und Transformation. Dabei stehen Co-Creation, Kreativität, die Entwicklung tragfähiger Grundideen und Geschäftsmodelle ebenso im Mittelpunkt wie die Ausarbeitung maßgeschneiderter Masterpläne und die Begleitung der Umsetzung.

Gemeinsam schaffen wir Raum für neue Perspektiven, nutzen Technologie als Treiber und gestalten Zukunft mit Substanz – multisensorisch, kollaborativ und wirkungsvoll.

Mein Ziel: Gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Werte schaffen, die den Wandel nicht nur begleiten, sondern aktiv vorantreiben – durch kreative Co-Creation und strategische Umsetzungskompetenz.

Kompetenz

Ich verfüge über einen außergewöhnlichen Kompetenzmix, der auf fundierten Ausbildungen sowie langjähriger Praxis-, Management- und Lehrerfahrung basiert.

Ich bin Diplom-Betriebswirt (FH), Immobilienökonom (ebs), Restaurantfachmann sowie Staatlich-geprüfter Biologisch-Technischer Assistent (BTA).

Meine umfassenden Projekterfahrungen sammelte ich unter anderem bei international renommierten Beratungsunternehmen wie PricewaterhouseCoopers (PwC), Dr. Kaub Consult, Pannell Kerr Forster (PKF Hotelexperts) und Accenture.

Als (Co-)Autor zahlreicher Fachbücher und -artikel konnte ich an diversen Veröffentlichungen und Bestsellern mitarbeiten. Zudem bin ich Mitglied bei IMMOEBS e.V. und dem Deutschen Fachjournalistenverband (DFJV e.V.).

Je nach Projektanforderung arbeite ich eng mit Kundenprojektteams zusammen. Auf Wunsch werden auch Kunden, Lieferanten sowie weitere Spezialisten, Experten und Schlüsselpartner in das Projektteam eingebunden. Dieses integrative Vorgehen ermöglicht mein Full-Service-Angebot und sorgt für optimale Ergebnisse.

Die Zusammenarbeit erfolgt flexibel – analog an einem Ort Ihrer Wahl oder virtuell, zeit- und standortunabhängig.

Von 2009 bis 2019 war ich als Dozent an der Hochschule München, der Hochschule für angewandtes Management in Erding, der Hochschule Niederrhein sowie am Strascheg Center for Entrepreneurship in München tätig.

Dort leitete ich Lehrveranstaltungen, Seminare und Prüfungen mit den Schwerpunkten: Existenzgründung, Intrapreneurship, Value Design Thinking, Value Proposition Design, Business Model Innovation, Multisensory Interactions, Sensehacking sowie Innovations-, Qualitäts- und Technologiemanagement – insbesondere an den Fakultäten für Wirtschaftswissenschaften, Tourismus, Hotel- und Restaurantmanagement sowie Design.

Im Jahr 2010 initiierte ich auf Wunsch meiner Kunden die Branchenlösung RESTAURANTMARKETING.DE (www.restaurantmarketing.de).

2021 folgte die Gründung der Plattform für Online- und Präsenz-Formate von REINVENTIS: THE SCHOOL OF INNOVATION (www.theschoolofinnovation.de).

2025 folgte auf Kundenwunsch hin die Gründung der Plattform: THE SCHOOL OF REINVENTION (www.theschoolofreinvention.de).

Relevante Ausbildungen

  • Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Immobilien-Ökonom (ebs)
  • Restaurantfachmann
  • Staatlich-geprüfter Biologisch-technischer Assistent (BTA)
  • Ausbildereignungsprüfung (IHK)

Relevante Weiterbildungen

  • Weltweite Accenture-Fortbildungen: IT-Strategie, -beratung und -management, Prozessengineering, Projektmanagement, Brand Manners, Format-Innovation sowie Outsourcing
  • Business Innovation Design Framework
  • Havard X / Havard University: Technology Entrepreneurship – Lab to Market
  • Certified Design Sprint Facilitator / Training
  • Certificate of Achievement – ISO 56002 Innovation Management Systems
  • Workshopper – Problem solving & decision making expert
  • Weiterbildungen zu Künstlicher Intelligenz (KI)

Theorie & Praxis

  • Seit 1997 Projekterfahrungen bei international tätigen Unternehmens-, Hospitality-, Einzelhandel- und IT-Beratungen wie z.B. Pannell Kerr Forster (PKF Hotelexperts), PricewaterhouseCoopers, Dr. Kaub Consult und Accenture
  • Managementerfahrungen mit Personalverantwortung bei Mövenpick und McDonald’s
  • Rund 20 Jahre Gründer, Inhaber und Geschäftleitung von REINVENTIS
  • 10 Jahre Dozent an der Hochschule München, an der Hochschule Erding und am Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE) in München
  • Rund 20 Jahre Erfahrungen als Immobilienökonom (ebs) im Asset-Management, als Impulsgeber und im Investor-Relations im Management von Immobilien-Portfolien privater Vermögensinhaber, Unternehmerfamilien und Family-Offices.

Praxisbeispiele – Reinvention, Innovation und Transformation

Intrapreneurship: Unternehmergeist von innen heraus

Ziel des Projekts war es, Mitarbeitende eines globalen Unternehmens zu befähigen, unternehmerisch, kreativ und eigenverantwortlich zu handeln. Wir entwickelten und moderierten eine agile Workshopreihe basierend auf unseren Formaten „Value Design Sprints“ und „Value Design Thinking“.

In kompakten Sessions von 1 bis 5 Tagen entstanden innovative Ideen, die direkt mit Endnutzern getestet und praxisnah umgesetzt wurden. Der Fokus lag auf einer Haltung: unternehmerisches Denken als Kernkompetenz.

Die Teilnehmenden lernten, Herausforderungen als Chancen zu begreifen und kreative Lösungen zu entwickeln – unterstützt durch sofort anwendbare Methoden und Tools. So entstand ein Mindset, das Innovation beschleunigt und Eigeninitiative fördert.

Für nachhaltige Wirkung sorgten Train-the-Trainer-Programme und ein praxisorientiertes Handbuch. Damit wurde Intrapreneurship nicht nur ein Projekt, sondern Teil der Unternehmenskultur – verankert in den Bereichen Reinvention, Innovation und Transformation.

Das Ergebnis:

  • Motivierte Mitarbeitende mit Unternehmergeist
  • Beschleunigte Innovationsprozesse
  • Zukunftsorientiertes Denken im gesamten Unternehmen

Unser Ansatz gezeigt: Intrapreneurship ist der Schlüssel, um Organisationen von innen heraus zu transformieren und wettbewerbsfähig zu machen.

Real Time Innovation – Neue Denkmuster für echte Zukunftskraft

Mit dem Projekt „Real Time Innovation – Denken in neuen Mustern“ entwickelten wir gemeinsam mit dem VDMA, dem Strascheg Center for Entrepreneurship und dem Steinbeis Transferzentrum einen agilen Innovationsansatz, der Unternehmen befähigt, in Echtzeit auf Marktveränderungen zu reagieren.

Der Kern: Innovation als kontinuierlicher Prozess. Statt langwieriger Entwicklungszyklen setzen wir auf schnelle Iterationen. Mit Methoden wie Value Design Sprints, Business Model Generation und prototypischen Tests entstehen Ideen sofort, werden validiert und iterativ verbessert – praxisnah, kreativ und kollaborativ.

„Real Time Innovation“ macht Erfolgsmuster sichtbar und integriert aktuelle Markt- und Technologietrends direkt in den Innovationsprozess. So entstehen Lösungen, die nicht nur innovativ sind, sondern Branchen und Kunden wirklich voranbringen.

Das Ergebnis:

  • Gestärkte Innovationskraft
  • Beschleunigte Transformation
  • Zukunftsfähiges Denken in Führung und Teams

Unser Ansatz schafft ein neues Mindset: Unternehmen lernen, Chancen in Echtzeit zu erkennen und umzusetzen. Das Ergebnis ist eine Organisation, die flexibel, resilient und bereit für die Herausforderungen von morgen ist.

Real Time Innovation ist mehr als eine Methode – es ist ein Kulturwandel hin zu Agilität, Kreativität und nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit.

 

Agile Werkzeuge für Reserveoffiziere – Fit für die Herausforderungen von morgen

Das Projekt „Agile Werkzeuge für Reserveoffiziere der Bundeswehr (MAKRO)“ hatte ein klares Ziel: die Problemlösungskompetenz und Effizienz der Teilnehmenden durch moderne, ko-kreative Methoden nachhaltig zu stärken.

In Zusammenarbeit mit dem Münchner Arbeitskreis Reserveoffiziere e.V. (MAKRO) entwickelte ich einen interaktiven Strategie- und Innovationsworkshop, maßgeschneidert für die Anforderungen dieser Zielgruppe. Der Fokus lag auf praxisnahen Tools aus meinem „Value Design Lab“, die direkt angewendet und erlebbar gemacht wurden.

Als Moderator sorgte ich für greifbare Ergebnisse und nachhaltige Lernerfahrungen. Die Teilnehmenden lernten, wie agile Methoden helfen, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen, Chancen zu erkennen und innovative Ansätze zu entwickeln.

Für den langfristigen Wissenstransfer wurden die Workshop-Ergebnisse strukturiert aufbereitet und digital bereitgestellt. So können agile Arbeitsweisen in den Alltag der Reserveoffiziere integriert und kontinuierlich genutzt werden.

Das Ergebnis:

  • Gestärkte Problemlösungskompetenz
  • Effizientere Zusammenarbeit
  • Zukunftsorientiertes Denken für dynamische Einsatzszenarien

Mit diesem Ansatz wird deutlich: Agilität ist nicht nur ein Trend, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor – auch für die Reserveoffiziere der Bundeswehr.

 

Gerne erläutere ich Ihnen freigegebene Details zu weiteren Projekten in einem persönlichen Gespräch.

Gründung in München

Jahre REINVENTIS

Jahre Theorie & Praxis

Workshop-Teilnehmer

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Vielen Dank für Ihr Interesse an den Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen von REINVENTIS. Die nachstehenden Felder helfen uns, Ihre Anfrage schnellstmöglich zu bearbeiten. Sie können in der Regel mit einer Antwort innerhalb von ein bis zwei Werktagen rechnen. Ihre Daten werden streng vertraulich behandelt.

Datenschutz

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Anschreiben

REINVENTIS
Erik A. Leonavicius
Hans-Sachs-Straße 6a
80469 München

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Telefon: +49 (0) 89 23 88 90 52
Telefax: +49 (0) 89 260 223 27
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Kontakt - Innovation, Reinvention und Transformation - REINVENTIS - München