Vorgründungscoaching-Programm für Start-Ups
Vorgründungscoaching einfach erklärt
Geförderte Beratung für Start-Ups
Das Bayerische Wirtschaftsministerium und der Europäische Sozialfonds bieten Gründungsinteressierten und potentiellen Unternehmensnachfolgern einen Zuschuss für eine fachkundige Beratung in Form eines Vorgründungscoaching-Programmes an.
Förderfähig sind dabei Coachingmaßnahmen zu wirtschaftlichen und organisatorischen Fragen, wobei die betriebswirtschaftliche Beratung steht dabei im Vordergrund.
Voraussetzung für die Förderung des Coachings ist u. a., dass die Beratung durch einen akkreditierten Coach durchgeführt wird, der in der Beraterdatenbank Bayern gelistet ist.
Das Programm trägt bis zu 70 Prozent der anfallenden Beratungskosten (bezogen auf das maximal förderfähige Tageshonorar in Höhe von 800 Euro). Es können bis zu 10 Tagewerke à 8 Beraterstunden gefördert werden.
Bei weiteren Fragen zum Vorgründungscoaching-Programm wenden Sie sich am besten an den akkreditierten Vorgründungscoach Erik A. Leonavicius von REINVENTIS oder an die bayerischen IHKs, die bayerischen HWKs oder das IFB. Die HWK Schwaben nimmt nicht am Programm teil.
Bitte beachten Sie, dass die IHK Nürnberg für Mittelfranken seit dem 1. August 2020 für ganz Bayern für das Bayerische Vorgründungscoaching-Programm im Bereich der gewerblichen Gründung zuständig ist. Alle Informationen zu Fördermöglichkeiten von Beratungen finden Sie hier: www.bayern-gruenderland.de
Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.
Gemeinsam erfinden wir Sie neu!
Neupositionierung
Den Unternehmens-, Marken- oder Immobilienerfolg durch konstruktives Krisenmanagement sowie durch die Implementierung innovativer Maßnahmen sichern. Mit Hilfe professioneller Unterstützung durch REINVENTIS kann eine bestehende Krise beleuchtet, das erforderliche Verständnis und die Klarheit für die betreffende Situation erzielt und eine Lösung gemeinsam ausgearbeitet und mit überschaubaren Aufwand umgesetzt werden.
Neuerfindung
REINVENTIS unterstützt Sie bei der Schaffung eines neuen Produktes oder der Konzeption einer neuen Dienst-/ Serviceleistung zusätzlich zum bestehenden Angebot, was wiederum bei etablierten Unternehmen, Marken oder Immobilien zu einer Erhöhung des Mehrwertes durch Anregung des Konsumverhaltens (vorhandene Kunden zu begeistern, diese langfristig zu binden und neue Nutzer zu gewinnen) beiträgt.
Neugestaltung
Die Neugestaltung zielt darauf ab Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft zu machen. REINVENTIS unterstützt Sie dabei neue einfach umzusetzende Lösungsansätze zu entwickeln, fundierte Entscheidungen herbeizuführen und daraus resultierende Maßnahmen zu realisieren, die nachhaltig positive Auswirkungen auf Ihre Unternehmung haben.
Probleme schneller erkennen und lösen – Entscheidungen schneller und fundiert treffen
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschen-zentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Value Design Sprint
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen im Team mit überschaubarem Aufwand in nur 1 bis 5 Tagen lösen?
Value Design Sparring
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?
Value Design Training
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, um Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu erzielen?
Alle Leistungen des Value Design Labs
Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine zügige Markteinführung und eine schnell erzielbare Wertschöpfung. Das Value Design Lab umfasst Aktivitäten einer agilen Strategie-, Innovations- und Umsetzungsmethode, die auf kreativer Zusammenarbeit, Erforschung, Experimentieren und Lernen basiert. Ziel ist das Value Design Lab als Experimentierfeld für neues Denken, frische Ideen, durchdachte Konzepte und ausbaufähiges Geschäft zu nutzen. Von eintägigen Workshops bis hin zu mehrtägigen Sprints und mehrwöchigen Projekten bietet Ihnen das Value Design Lab schnelle Ergebnisse, kombiniert mit interaktiven Lernmethoden. Gemeinsam bringen wir auf diese Weise Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder Ihre Immobilie wieder in Schwung.
Innovationshilfe in vier Schritten
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Multidisziplinäre Zusammenarbeit – nur ein Ansprechpartner
Innovationsberatung
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Innovationsexperte
Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben für Unternehmen, Marken oder Immobilien.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Neugierig geworden? Nehmen Sie einfach Kontakt auf!
Gerne können Sie die Möglichkeiten eines telefonischen Vorgespräches nutzen in dem eine potentielle Zusammenarbeit geklärt werden kann.
Zur Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung stehen Ihnen nachstehende Wege zur Verfügung: Kontaktformular, Telefonkontakt: +49 (0) 89 23889052, E-Mail: info@reinventis.com oder Skype: REINVENTIS als Video-Anruf.
Innovationsexperte Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner