Value Design Training

Value Design Trainings - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

Lernmethoden zur Entwicklung, Umsetzung und Vermarktung von Innovation

Die Value Design Trainings von REINVENTIS sind Trainingseinheiten, die auf die individuellen Bedürfnisse und aktuellen Aufgaben- bzw. Problemstellungen rund um die Themen Wertschöpfung, Fortschritt und Wachstum durch Innovation für Unternehmen, Marken und Immobilien ausgerichtet sind. Die Value Design Trainings basieren auf den Ansätzen des Value Design Thinkings, des Value Design Sprints und Value Design Sparrings sowie auf den Werkzeugen des Innovationsbaukastens und den mitentwickelten Toolsets Real Time Innovation, Business Model You und Business Model for Teams. Die Value Design Trainings können standortunabhängig also auch virtuell durchgeführt werden. Gerne werden auch gemeinsam „Train the Trainer“-Programme oder auch interne Innovationshandbücher/-intranetportale mit erprobten Methoden, Werkzeugen und Hilfsmitteln entwickelt sowie eingeführt.

Bewährte Methoden, Mittel und Wege

Maßgeschneiderte Zielgruppenbetreuung

Innovationshilfe für Investoren - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

Innovationshilfe für Investoren

Sie suchen als Investor Unterstützung für potentielle Investitionsvorhaben um am Markt geeignete Start-Ups zu identifizieren und eine wertschöpfende Zusammenarbeit anzustreben?

Innovationshilfe für Führungskräfte - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

Innovationshilfe für Manager

Sie suchen Beratung und aktive Unterstützung in Form eines Sparringspartners um Fragen in Ihren Innovationsvorhaben zu besprechen und Ihre Innovationsprojekte proaktiv zu steuern?

Innovationshilfe für Teams - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

Innovationshilfe für Teams

Sie suchen als Team strukturierte Unterstützung, Beratung und Moderation um Problem- und Aufgabenstellungen in allen Phasen Ihrer Innovationsprojekte zügig und wertschöpfend lösen zu können?

Innovationshilfe für Start-Ups - Innovation - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Innovationshilfe für Start-Ups

Sie suchen als Start-Up kompetente Unterstützung mit erprobten Formaten den Gründungsprozeß zu beschleunigen sowie die Organisation und das Wachstum der neuen Unternehmung zu meistern?

Value Design Lab - Innovation - Innovationsagentur REINVENTIS, München

Alle Leistungen des Value Design Labs

Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine zügige Markteinführung und eine schnell erzielbare Wertschöpfung. Das Value Design Lab umfasst Aktivitäten einer agilen Strategie-,  Innovations- und Umsetzungsmethode, die auf kreativer Zusammenarbeit, Erforschung, Experimentieren und Lernen basiert. Ziel ist das Value Design Lab als Experimentierfeld für neues Denken, frische Ideen, durchdachte Konzepte und ausbaufähiges Geschäft zu nutzen. Von eintägigen Workshops bis hin zu mehrtägigen Sprints und mehrwöchigen Projekten bietet Ihnen das Value Design Lab schnelle Ergebnisse, kombiniert mit interaktiven Lernmethoden. Gemeinsam bringen wir auf diese Weise Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder Ihre Immobilie wieder in Schwung.

Value Design Trainings - Innovation - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Neu!

Entdecken Sie die Plattform für Präsenz- und Online-Formate der Innovationsberatung REINVENTIS auf: www.theschoolofinnovation.de

Online-Formate sind:
Online-Kurse, Webinare, Remote-Moderation und Remote-Coaching.

Präsenz-Formate sind:
Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops, Sprints,
Trainings, Meetups und Retreats.

Gut zu wissen: Alle Präsenz-Formate können auf Wunsch
auch als Online-Formate durchgeführt werden!

Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

Ziele der Zusammenarbeit

  • Bestehendes verbessern
  • Notwendiges digitalisieren
  • Relevantes vermarkten
  • Erfolgreiches ausbauen
  • Neues schaffen
  • Zukünftiges gestalten
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Zeitpunkte der Zusammenarbeit

  • Planungsphase
  • Betriebsphase
  • Wachstumsphase
  • Modernisierungsphase
  • Nachfolgephase
  • Exitphase

Formate der Zusammenarbeit

  • Beratungsgespräch
  • Workshops
  • Sprints
  • Sparrings
  • Vorträge
  • Trainings

Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien

U

1. Entdecken

  • Status-quo
  • Bedürfnisse
  • Potenziale
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Wettbewerbsvorteile

2. Entwickeln

  • Ideen & Konzepte
  • Geschäftsmodelle
  • Nutzerkontaktpunkte
  • Vermarktungsstrategien
  • Realisierungsfahrplan
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3. Erproben

  • Prototypen
  • Prozesse
  • Organisation
  • Machbarkeitsprüfungen
  • Optimierungsmaßnahmen

4. Einführen

  • Schlüsselpartnerwahl
  • Umsetzungsbegleitung
  • Technologieeinsatz
  • Qualitätssicherung
  • Erfolgsmessung

Neue Werte durch intelligente und effiziente Lösungen schaffen - Auszug aus den Erfahrungen

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Innovationsagentur REINVENTIS in München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

Innovationsberatung

Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Innovationsexperte

Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben für Unternehmen, Marken oder Immobilien.

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

Kontakt

REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

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Aktuelle Problem- und Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

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Bestehende Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

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Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

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Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

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Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.

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Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

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Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.

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Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

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Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.