Value Design Training

Training für Innovation, Reinvention und Transformation

Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen sowie schnell und einfach anwenden lernen, um neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen?

Um am Markt relevant zu bleiben, müssen Teams zu mehr unternehmerischen Denken und Handeln (Intrapreneurship) für Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilie) motiviert und gefördert werden.

Die Value Design Trainings von REINVENTIS sind Trainingseinheiten, die auf die individuellen Bedürfnisse und aktuellen Aufgaben- bzw. Problemstellungen rund um die Themen Wertschöpfung, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation für Ihre Unternehmung ausgerichtet sind.

Ansätze basieren auf Vorgehensweisen des Value Design Thinkings, des Value Design Sprints und des Value Design Sparrings sowie auf den Werkzeugen des Value Design Labs und dem mitentwickelten Toolsets Real Time Innovation, Business Model You und Business Model for Teams.

Gerne werden auch gemeinsam „Train the Trainer“-Programme oder auch interne Handbücher und Intranetportale mit erprobten Methoden, Werkzeugen und Hilfsmitteln entwickelt sowie gemeinsam eingeführt.

Schnelle Ergebnisse in vier Phasen

1. Entdecken

  • Status-quo
  • Ziele & Bedürfnisse
  • Potenziale
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Wettbewerbsvorteile

2. Entwickeln

  • Ideen & Konzepte
  • Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
  • Geschäfts- & Betriebsmodelle
  • Vermarktungsstrategien
  • Realisierungsfahrplan

3. Erproben

  • Prototypen
  • Prozesse
  • Organisation
  • Machbarkeitsprüfungen
  • Optimierungsmaßnahmen

4. Einführen

  • Schlüsselpartnerwahl
  • Technologieeinsatz
  • Umsetzungsbegleitung
  • Qualitätssicherung
  • Erfolgsmessung

Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

Ziele der Zusammenarbeit

  • Bestehendes verbessern
  • Notwendiges digitalisieren
  • Relevantes vermarkten
  • Erfolgreiches ausbauen
  • Neues schaffen
  • Zukünftiges gestalten

Zeitpunkte der Zusammenarbeit

  • Planungsphase
  • Betriebsphase
  • Wachstumsphase
  • Modernisierungsphase
  • Nachfolgephase
  • Exitphase

Formate der Zusammenarbeit

  • Beratungsgespräch
  • Workshops
  • Sprints
  • Sparrings
  • Vorträge
  • Trainings

Bewährte Methoden, Mittel und Wege

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Bekannt aus folgenden Publikationen

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

Aktuelle Problem- und Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

Bestehende Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzer- und Schlüsselpartnerfeedbacks erarbeiten.

Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst-/ Serviceleistungen oder Immobilien früh erkennen und minimieren.

Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation, Reinvention und Transformation zeit- und standortunabhängig nutzen.

Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit das Tempo für Innovationszyklen steigern, schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Strategieberatung

Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Ansprechpartner

Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Diensteistungen oder Immobilien).

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

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REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege für Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!

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