Value Design Thinking
Frisches Denken für Innovation, Reinvention und Transformation
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschenzentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Beratungsdienstleistungen im Value Design Thinking können Unternehmungen (Unternehmen, Marken oder Immobilien) dabei unterstützen, ihre Fähigkeit für Innovation, Reinvention und Transformation zu verbessern und bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Der Value Design Thinking-Ansatz konzentriert sich auf die Bedürfnisse und Perspektiven des Benutzers und bietet eine systematische Methode, um innovative Lösungen zu finden.
Beratungsdienstleistungen im Value Design Thinking umfassen in der Regel Workshops und Schulungen, um den Mitarbeitern die Prinzipien und Techniken des Value Design Thinkings zu vermitteln. Dabei wird der Fokus darauf gelegt, wie die Anwendung von Value Design Thinking zur Schaffung von Mehrwert für die Kunden und Benutzer der Unternehmung beitragen kann.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Beratungsdienstleistungen im Value Design Thinking besteht darin, den Prozess für Innovation, Reinvention oder Transformation für die Unternehmung zu analysieren und zu optimieren. Dabei kann REINVENTIS helfen, die Aktivitäten für die Unternehmung an den strategischen Zielen und Bedürfnissen der Nutzer auszurichten. Dies kann dazu beitragen, die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen zu beschleunigen, die besser auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten sind.
Beratungsdienstleistungen im Value Design Thinking können auch bei der Entwicklung und Umsetzung von Prototypen und Tests helfen, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Erwartungen der Nutzer entsprechen und einen Mehrwert bieten. Durch eine systematische und nuzerorientierte Herangehensweise kann Value Design Thinking Ihnen dabei helfen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und neue Möglichkeiten für Innovation, Reinvention und Transformation zu erschließen.
Schnelle Ergebnisse in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Ziele & Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit – nur ein Ansprechpartner
Beratungsdienstleistungen
Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie und multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.
Kontakt
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