Value Design Thinking
Frisches Denken für neue Werte, Forschritt und Wachstum durch Innovation
Value Design Thinking orientiert sich auf der einen Seite an der Arbeit von Designern nach der international etablierten und bewährten Design Thinking Methodik, die als eine Kombination aus Verstehen, Beobachtung, Ideenfindung, Testen, Verfeinerung, Ausführung und Lernen verstanden wird. Auf der anderen Seite erweitert die Methodik des Value Design Thinkings die Integration von erprobten Strategien der Wertschöpfung, Vorgehensweisen und Hilfsmittel aus Wirtschaftswissenschaften, Marketing, Multisensorik, Projektmanagement sowie Erfahrungen aus nationalen und internationalen Innovationsprojekten der Innovationsagentur REINVENTIS.
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte
Neue Broschüre
Value Design Thinking
Methodik & Werkzeuge
Vom Problem zur Lösung: Value Design Thinking
Das übergeordnete Ziel ist ein einfacher, ganzheitlicher und pragmatischer Innovationsprozess:
Von der ersten Idee bis hin zur Implementierung und Vermarktung.
Value Design Thinking orientiert sich auf der einen Seite an der Arbeit von Designern nach der international etablierten Design Thinking Methodik, die als eine Kombination aus Verstehen, Beobachten, Ideen finden, Ausprobieren, Testen, Verfeinern, Ausführen und Lernen verstanden wird. Um ein Unternehmen, eine Marke oder eine Immobilie neu zu erneuern hat sich in der Praxis die Methodik des Value Design Thinkings bewährt, die 3 Phasen mit jeweils 4 Aktivitäten umfasst, um Probleme effizient und kreativ zu lösen.
Abschließend sei erwähnt, dass die Methodik des Value Design Thinking durch die Integration von erprobten Strategien der Wertschöpfung, Vorgehensweisen und Hilfsmitteln aus Wirtschaftswissenschaften, Marketing, Sensehacking, Projektmanagement sowie aus Erfahrungen aus nationalen und internationalen Innovationsprojekten der Innovationsagentur REINVENTIS erweitert.
Value Design Thinking
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Innovationshilfe in vier Schritten
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Neue Werte durch intelligente und effiziente Lösungen schaffen - Auszug aus den Erfahrungen
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Innovationsberatung
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Innovationsexperte
Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung für Unternehmen, Marken oder Immobilien.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Neugierig geworden? Nehmen Sie einfach Kontakt auf!
Gerne können Sie die Möglichkeiten eines telefonischen Vorgespräches nutzen in dem eine potentielle Zusammenarbeit geklärt werden kann.
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