Value Design Technology
Technologien für Innovation, Reinvention und Transformation
Sie möchten auf einfache Art und Weise Ihre digitale Transformation planen und mit Hilfe von geeigneten Schlüsselpartnern umsetzen?
REINVENTIS unterstützt Sie dabei die für Sie erforderliche digitale Transformation für Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) zu planen und mit Hilfe von geeigneten und verlässlichen Schlüsselpartnern umzusetzen.
Die Beratungsleistungen von REINVENTIS helfen Ihrer Unternehmung dabei, ihre Geschäftsmodelle und -prozesse zu erneuern und zu transformieren, um in der schnelllebigen, digitalen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Digitalisierung hat bereits seit langem Einzug in den Alltag sowohl von Unternehmen (aktuell „New Work“) als auch von Privathaushalten (aktuell „Home Office“) gehalten und gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Auch der Einsatz neuartiger XR-Technologien (z.B. Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR) oder Mixed Reality (MR)) als Ergänzung bestehender Technologien für Unternehmen, Marken oder Immobilien, helfen, neue Nutzererlebnisse zu schaffen und Wertschöpfungspotenziale zu heben.
REINVENTIS unterstützt Sie bei der Identifizierung von Wachstumschancen und Begleitung der Umsetzung von innovativen Lösungen, um Ihre Geschäftsstrategien zu verbessern.
Eine wichtige Komponente der Beratungsleistungen von REINVENTIS ist die digitale Transformation. REINVENTIS hilft Ihnen, die digitalen Technologien effektiv zu nutzen, um ihre Geschäftsmodelle und -prozesse zu verbessern und Ihre Effizienz zu steigern. Die digitale Transformation bezieht sich auf den Einsatz von Technologie und Daten, um neue Geschäftschancen zu schaffen, Prozesse zu optimieren und Nutzerbeziehungen/ -erlebnisse zu verbessern.
In einer Welt, die zunehmend von der digitalen Technologie geprägt ist, ist die digitale Transformation ein Schlüssel zur Verbesserung der Geschäftsprozesse und -ergebnisse. Die Beratungsleistungen von REINVENTIS helfen Ihnen dabei, die digitalen Technologien effektiv zu nutzen und den Wandel hin zu einer digitalen Organisation zu gestalten.
Kontaktieren Sie REINVENTIS heute, um mehr darüber zu erfahren, wie die Beratungsleistungen von REINVENTIS dazu beitragen können, Ihre Unternehmung zu transformieren und Ihre Wachstumschancen zu maximieren.
Beratungsdienstleistungen in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Auszug aus der persönlichen Expertise
Freigegebene Details der vielfältigen Projekte werden gerne in einem persönlichen Gespräch erläutert.
Eine weitere Auswahl der persönlichen Expertise & Erfahrungen finden Sie hier:
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.
Kontakt
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