Value Design Sprint

Value Design Sprints - Innovation - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Sprint für Innovation, Reinvention und Transformation

Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen mit Projektbeteiligten in Ihrem Vorhaben rund um Innovation, Reinvention und Transformation mit überschaubarem Aufwand in 1 bis 5 Tagen lösen?

REINVENTIS unterstützt Sie mit dem Format Value Design Sprints als Erweiterung zum Format Value Design Thinking darin auf einfache Art und Weise für aktuelle Probleme, Themen- oder Fragestellungen schnelle Lösungen zu erarbeiten, die abschließend vom Endnutzer getestet werden.

Der Endnutzer wird in der Vorbereitungsphase des Workshops nach Rücksprache mit dem Kunden rekrutiert und ist in dem gesamten Prozess eingebunden.

Value Design Sprints von REINVENTIS helfen Ihnen auf einfache Art und Weise für aktuelle Probleme, Themen- oder Fragestellungen sehr schnell Lösungen zu finden, die auch vom Endnutzer bereits getestet und anerkannt worden sind.

Die Inhalte des Value Design Sprints können auf die unterschiedlichen Themen, Aspekte und Herausforderungen bei Unternehmen, Marken oder Immobilien einfach angepasst werden. Die so erarbeiteten Lösungen können so schnellstmöglich realisiert werden.

Die Value Design Sprints können beim Kunden vor Ort, an einem inspirierenden Kreativitätsort oder virtuell und damit zeit- und standortunabhängig durchgeführt, von REINVENTIS vorbereitet, moderiert und nachbereitet werden.

Schnelle Ergebnisse in vier Phasen

1. Entdecken

  • Status-quo
  • Ziele & Bedürfnisse
  • Potenziale
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Wettbewerbsvorteile

2. Entwickeln

  • Ideen & Konzepte
  • Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
  • Geschäfts- & Betriebsmodelle
  • Vermarktungsstrategien
  • Realisierungsfahrplan

3. Erproben

  • Prototypen
  • Prozesse
  • Organisation
  • Machbarkeitsprüfungen
  • Optimierungsmaßnahmen

4. Einführen

  • Schlüsselpartnerwahl
  • Technologieeinsatz
  • Umsetzungsbegleitung
  • Qualitätssicherung
  • Erfolgsmessung

Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

Ziele der Zusammenarbeit

  • Bestehendes verbessern
  • Notwendiges digitalisieren
  • Relevantes vermarkten
  • Erfolgreiches ausbauen
  • Neues schaffen
  • Zukünftiges gestalten

Zeitpunkte der Zusammenarbeit

  • Planungsphase
  • Betriebsphase
  • Wachstumsphase
  • Modernisierungsphase
  • Nachfolgephase
  • Exitphase

Formate der Zusammenarbeit

  • Beratungsgespräch
  • Workshops
  • Sprints
  • Sparrings
  • Vorträge
  • Trainings

Bewährte Methoden, Mittel und Wege

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Bekannt aus folgenden Publikationen

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.

Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.

Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Strategieberatung

Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienst- bzw. Serviceleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Ansprechpartner

Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte & Diensteistungen oder Immobilien).

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

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