Value Design Sparrings
An der Spitze ist man oft einsam. Meist müssen anstehende Entscheidung für Marken, Unternehmen oder Immobilien schnell getroffen werden, ohne diese und die daraus potentiell resultierenden Konsequenzen vorher mit einer neutralen Person im Detail zu besprechen. Die Value Design Sparrings helfen in kurzer Zeit Klarheit über die notwendigen nächsten Schritte und Maßnahmen zu bekommen, um neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen.
Neugierig geworden?
Rufen Sie einfach an: +49 (0) 89 23 88 90 52 oder senden Sie eine E-Mail: info@reinventis.com
Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen, stellt viele Investoren, Führungskräfte und Teams vor ständig neue Herausforderungen. Seit 2006 unterstützt REINVENTIS als Innovationsagentur bundesweit Investoren, Führungskräfte und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern.
Repositionierung, Neuerfindung und Zukunftsgestaltung als Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien.
Von der Idee bis zur Vermarktung.
Erik A. Leonavicius, Inhaber der Innovationsagentur REINVENTIS in München
Value Design Sparrings
Investoren & Führungskräfte
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Zufriedenheit
Was sind Value Design Sparrings?
Value Design Sparrings sind bei REINVENTIS eine Beratungsform. Im Fokus stehen neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation durch Leadership zu schaffen. Führungskräfte, -teams oder Investoren können durch Value Design Sparrings die Wirksamkeit des eigenen Handelns überprüfen, persönliche und professionelle Kompetenzen erweitern, Inspiration zur Schaffung einer Innovationskultur zu erhalten sowie Entscheidungshilfen für schwierige Situationen bekommen und dadurch ihre berufliche Zufriedenheit steigern.
REINVENTIS arbeitet neben dem Value Design Thinking Ansatz mit Werkzeugen aus den mit entwickelten Toolsets „Real Time Innovation“, „Business Model You“ und „Business Models for Teams“.
Die Value Design Sparrings können bei Ihnen vor Ort, Remote also virtuell, im REINVENTIS Büro in der Münchener Innenstadt oder in der REINVENTIS Executive Lounge in Ambach, direkt am Starnberger See stattfinden.
Welches Format haben Value Design Sparrings?
Häufigste Form: 4 bis 8 Stunden in Ihren Räumen, im REINVENTIS Büro in München oder auch in der REINVENTIS Executive Lounge in Ambach, direkt am Starnberger See. Auch denkbar sind punktuelle Sitzungen je nach Bedarf, die in Länge und Frequenz ganz nach Ihren Bedürfnissen und Innovationsprojekten ausgerichtet sind. Auf Wunsch können die Value Design Sparrings auch Remote, d.h. virtuell und damit standortunabhängig stattfinden.
Welche Ergebnisse liefern Value Design Sparrings?
Führungskräfte, -teams oder Investoren bei der Herausforderung zu unterstützen und zu begleiten, neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation für ihre Marken, Unternehmen oder Immobilien zu schaffen.
Probleme schneller erkennen und lösen und dadurch bessere Entscheidungen treffen
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte durch vernetztes Denken und eine international erprobte, menschen-zentrierte Problemlösungs- und Kreativitätsmethode mit passenden Werkzeugen schaffen?
Value Design Sprints
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen im Team mit geringem Diskussionsaufwand in nur 1 bis 5 Tagen agil, kreativ und eventuell auch virtuell, also standortunabhängig lösen?
Value Design Sparrings
Sie möchten als Führungskraft oder Investor einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?
Value Design Trainings
Sie möchten neue Wege und agile Methoden zur Wertschöpfung, zum Fortschritt und Wachstum durch Innovation kennen- sowie schnell, einfach und kreativ anwenden lernen?
Innovationshilfe für Marken, Unternehmen und Immobilien
1. entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. entwickeln
- Ideen
- Konzepte
- Erlebnisketten
- Vermarktungsstrategie
- Realisierungsfahrplan
3. erproben
- Prototypen
- Geschäftsmodell
- Betriebsmodell
- Machbarkeitsprüfung
- Optimierungsmaßnahmen
4. einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
- Bestehendes verbessern
- Erfolgreiches ausbauen
- Relevantes vermarkten
- Notwendiges digitalisieren
Inspiration der Zusammenarbeit
- Menschen
- Standorte
- Design
- Kulturen
- Technologie
- Weltweite Trends
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratung
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Problem- und Aufgabenstellungen agil, kreativ und wertschöpfend zu lösen.
Nachvollziehbare, strukturierte und umsetzbare Konzepte zu erarbeiten.
Mehr Kreativität entwickeln und bewährtes Methodenwissen zu nutzen.
Neue Werte und nachhaltige Marktchancen durch Nutzerzentrierung zu schaffen.
Frisches Know-how und Inspiration von Außen nach Innen zu generieren.
Bestehende Komplexität bei Innovationsprojekten zu reduzieren.
Wie möchten Sie heute unterstützt werden?
Gerne können Sie die Möglichkeiten eines kostenlosen telefonischen Vorgespräches nutzen in dem eine potentielle Zusammenarbeit geklärt werden kann.
Zur Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung stehen Ihnen nachstehende Wege zur Verfügung:
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