Value Design Sparring
Sparringspartner für Innovation, Reinvention und Transformation
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Vorhaben hinsichtlich Innovation, Reinvention und Transformation finden?
Value Design Sparrings stellen bei REINVENTIS eine Beratungsform dar in deren Fokus die Gestaltung der Leadershipkonzepte für die Schaffung neuer Werte, Verbesserung des Fortschritts und Wachstums durch Innovation, Reinvention oder Transformation steht.
Führungskräfte, -teams oder Investoren können durch Value Design Sparrings die Wirksamkeit des eigenen Handelns überprüfen, persönliche und professionelle Kompetenzen erweitern, Inspiration zur Schaffung einer Kultur für Innovation, Reinvention oder Transformation erhalten sowie Entscheidungshilfen für schwierige Situationen bekommen und dadurch ihre berufliche Zufriedenheit steigern.
REINVENTIS diskutiert mit Ihnen aktuelle Frage- und/oder Problemstellungen rund um Ihr Projektvorhaben und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen mögliche Lösungsansätze.
Die Beratungsdienstleistungen von REINVENTIS umfassen zudem regelmäßige Value Design Sparring-Sitzungen, bei denen REINVENTIS gemeinsam mit Ihrem Team Ideen und Lösungen diskutiert und Vorschläge zur Optimierung liefert.
REINVENTIS hilft Ihnen dabei, Probleme zu identifizieren und kreative Lösungen zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ausgerichtet sind und einen Mehrwert bieten.
Darüber hinaus unterstützt REINVENTIS Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten, Prototypen und Tests, um sicherzustellen, dass Ihre Lösungen tatsächlich auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Benutzer ausgerichtet sind und für alle Beteiligten Mehrwert bieten.
Schnelle Ergebnisse in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Ziele & Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienst- bzw. Serviceleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte & Diensteistungen oder Immobilien).
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege für Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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