Value Design Sensehacking
Innovation, Reinvention und Transformation durch positive Sinneserfahrungen
Sie möchten neueste Erkenntnisse aus der Gehirn- und Sinnesforschung, aus der experimentellen Psychologie und Beobachtungen von Menschen mit Synästhesie (angeborene Eigenart der Wahrnehmung von Sinnesreizen) systematisch nutzen und somit eine Vielfalt an Wachstumspotenzialen zu generieren?
Value Design Sensehacking ist ein innovativer Ansatz von REINVENTIS, der es Ihnen und Ihrer Unternehmung (Unternehmen, Marke, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilien) ermöglicht, auf neue Weise mit Ihren Kunden/ Nutzern zu interagieren und ihnen ein besseres Erlebnis zu bieten. Dabei werden gezielt die menschlichen Sinne angesprochen, um Emotionen, Erinnerungen und (latente) Bedürfnisse zu wecken und somit eine tiefere Bindung zwischen Nutzer und Ihrer Unternehmung zu schaffen.
Value Design Sensehacking kann auf viele verschiedene Arten angewendet werden, wie zum Beispiel durch die Gestaltung von Verpackungen, Optimierung des Erscheinungsbilds (real und virtuelle Kontaktpunkte), die Entwicklung von Duftmarketing, Einsatz ausgesuchter Kulinarik oder die Nutzung von audiovisuellen Medien und ausgesuchten Farben. Ziel ist es, das Kunde-/ Nutzererlebnis zu verbessern, indem gezielt auf bestimmte Sinne eingewirkt wird, um eine positive Emotion hervorzurufen und somit das Gedächtnis und die Wahrnehmung des Nutzers auf positive Art und Weise zu gestalten.
REINVENTIS nutzt Value Design Sensehacking, um Ihnen als Kunde dabei zu helfen, ein tiefgreifendes Verständnis für die offensichtlichen und latenten Bedürfnisse Ihrer Kunden/ Nutzer zu entwickeln.
Schnelle Ergebnisse in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Ziele & Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Problem- und Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzer- und Schlüsselpartnerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst-/ Serviceleistungen oder Immobilien früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation, Reinvention und Transformation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit das Tempo für Innovationszyklen steigern, schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Diensteistungen oder Immobilien).
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege für Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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