Value Design Modeling
Geschäftsmodelle für Innovation, Reinvention und Transformation
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Vorhabens rund um Innovation, Reinvention und Transformation planen, verifizieren und umsetzen können?
Die Beratungsleistungen von REINVENTIS helfen Ihnen und Ihrer Unternehmung (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilien), vorhandene Geschäftsmodelle neu zu positionieren, neu zu erfinden und neu zu digitalisieren, um in der schnelllebigen, sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
Ein wichtiger Teil der strategischen Beratungsdienstleistungen von REINVENTIS ist die Generierung, die Konzeption und der Test von Geschäftsmodellen, um neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen.
Die Generierung von Geschäftsmodellen ist ein Prozess, bei dem REINVENTIS gemeinsam mit Ihnen neue und innovative Möglichkeiten zur Schaffung von Wertschöpfungspotenzialen identifizieren. REINVENTIS hilft Ihnen und Ihrer Unternehmung dabei, Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind und die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
REINVENTIS hilft Kunden wie Ihnen zudem, ihr Geschäftsmodell kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln, um den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Bewährte Methoden, Mittel und Wege
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Problem- und Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzer- und Schlüsselpartnerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst-/ Serviceleistungen oder Immobilien früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation, Reinvention und Transformation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit das Tempo für Innovationszyklen steigern, schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienstleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Diensteistungen oder Immobilien).
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege für Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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