Value Design Modeling

Value Design Modeling - Innovation - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Innovationsvorhabens planen, verifizieren und umsetzen können?

REINVENTIS unterstützt Sie unter Zuhilfenahme von maßgeschneiderten Vorträgen, Trainings oder Workshops Ihre aktuellen Frage- und Aufgabenstellungen rund um das Geschäftsmodell Ihres Innovationsvorhabens zu beleuchten und gemeinsam Lösungsansätze abzuleiten.

Kennen Sie das auch?

Innovationsvorhaben scheitern oft bereits von Beginn an, wenn …

  • bei allen Projektbeteiligten nicht der gleiche Wissensstand und das gleiche Verständnis über die Fragen- und Aufgabenstellung, die Ziele und deren Hintergrund sowie bezüglich der geplanten Vorgehensweise herrscht.
  • nicht ein gemeinsames Verständnis über Methodik, Werkzeuge und Hilfsmittel besteht.
  • eine Einordnung des Innovationsvorhabens in das Gesamtbild der unternehmerischen Ziele nicht erfolgt.
  • frisches Know-how, Inspiration und Co-Creation bei allen Projektbeteiligten nicht gefördert wird.

Ihr Innovationsvorhaben würde sich einfacher gestalten und beschleunigen, wenn Sie …

  • allen Projektbeteiligten ein Sprungbrett mit gleichem Wissen, erprobten Werkzeugen und einfachen Hilfsmitteln bieten könnten.
  • bewährtes Methodenwissen, erforderliche Werkzeuge und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen könnten.
  • auf Wunsch durch einen interaktiven Vortrag Motivation, Spannung und Freude auf das bevorstehende Innovationsvorhaben wecken könnten.

Das Format Value Design Modelling unterstützt Sie dabei …

  • Ihr Innovationsvorhaben als Geschäftsmodell mit einem 360°-Blick zu untersuchen und strukturiert eine erste kalkulatorische Investitionsrechnung und Ergebnisprognose als Entscheidungsvorlage zu erstellen.
  • Antworten für Ihre aktuellen Frage- und Aufgabenstellungen rund um Ihr Innovationsvorhaben zu erhalten.
  • Schnell und einfach ein ersten Geschäftsmodell-/ und Ergebnisprognose-Prototypen zu entwickeln und diese mit Ihren internen Kalkulationen zu verifizieren.
  • mit Hilfe zur Selbsthilfe.

Das Format Value Design Modeling umfasst:

  1. Kostenloses telefonisches Vorgespräch (30 Minuten)
  2. Festlegung der Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit (siehe auch die AGB von der Innovationsberatung REINVENTIS)
  3. Gemeinsame Abstimmung Ihrer aktuellen Fragen- und Aufgabenstellungen rund um Ihr Innovationsvorhaben
  4. Sichtung bereits vorhandener Informationen zum Innovationsvorhaben und eventuell vorhandener Zielgruppen (anhand Checkliste)
  5. Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung des Format Value Design Modeling als Vortrag, Training oder Workshop
  6. Erstellung der Dokumentation (Excel und PDF) als Entwurf
  7. Durchführung von zwei Korrekturrunden des Entwurfs
  8. Ausfertigung der Dokumentation (PDF)

Zudem beinhaltet das Format Value Design Modeling für Sie:

  1. Möglichkeiten zur Diskussion mit einem Innovationsexperten im Rahmen des Vortrags, Trainings bzw. Workshops.
  2. Hinweise zu weiterführende Literatur, Methodik und Werkzeugen.
  3. Telefonische Hotline zum Projektstart Ihres Innovationsvorhabens im abgestimmten Rahmen.

Sie erhalten als Lieferergebnis:

Sie erhalten als Lieferergebnis eine Dokumentation (Excel und PDF) mit den Ergebnissen des gewählten Formats Value Design Modeling (Vortrag, Training oder Workshop), die in Ihrem Innovationsvorhaben als Basis für anstehende Projektschritte sowie als Hilfsmittel für neue Projekt-Teammitglieder dient.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf!

Über die Innovationsberatung REINVENTIS:

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen, stellt viele Investoren, Manager und Teams vor neue Herausforderungen.

Seit 2006 unterstützt REINVENTIS als Innovationsberatung bundesweit Investoren, Manager und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern.

Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.

Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäfts-/ Betriebsmodellen, Plattformen, Nutzerkontaktpunkten, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen.

Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien.

Von der Idee bis zur Vermarktung.

Entdecken Sie mehr auf: www.reinventis.com

Ihr Ansprechpartner:

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Erik A. Leonavicius

Head of Strategy, Innovation & Reinvention
Inhaber der Innovationsberatung REINVENTIS in München

Erik A. Leonavicius verfügt als Innovationsexperte seit mehr als 25 Jahren über branchenübergreifende Praxiserfahrungen.

Je nach Bedarf der jeweiligen Projekte arbeitet Erik A. Leonavicius eng mit Kundenprojektteams zusammen. Auf Wunsch werden Kunden, Lieferanten sowie weitere Spezialisten und Experten in das Projektteam integriert. Vorgenanntes ermöglicht das Full-Service-Angebot von REINVENTIS und gewährleistet zugleich optimale Ergebnisse.

Nehmen Sie einfach Kontakt auf:

Telefon: 089-23889050
Telefax: 089-26022327

E-Mail: info@reinventis.com

Ihre 100%ige Zufriedenheit ist das gemeinsame Ziel!

Als Unternehmer kennt Erik A. Leonavicius das Risiko nur allzu gut ob man in etwas investieren soll.

Vor allem, wenn es verspricht die Arbeit zu erleichtern und schneller zum gewünschten Ergebnis zu gelangen.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Ihnen werden deshalb zwei Korrekturrunden durchgeführt, um gemeinsam die abgestimmten Anforderungen und Wünsche an das Lieferergebnis inhaltlich, zeit-, qualitäts- und budgetgerecht zu erreichen.

Mit dem Format Value Design Modeling werden Ihnen viele Stunden und Frustrationen beim Start Ihres Innovationsvorhabens erspart.

Das Format Value Design Modeling IST das Richtige für Sie, wenn Sie …

  • Ihr Innovationsvorhaben als Geschäftsmodell betrachten und überschlägig kalkulieren möchten.
  • den Projektstart und die Durchführung Ihres Innovationsvorhabens beschleunigen wollen.
  • frischen Wind in Ihre Projektarbeit rund um Innovationen bringen möchten.
  • Motivation, Zusammenarbeit und Freude in Ihrem Projektteam fördern möchten.

Das Format Value Design Modeling IST NICHT das Richtige für Sie, wenn Sie …

  • aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen nicht wertschöpfend, agil und kreativ lösen möchten.
  • keine neuen Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen möchten, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Innovationsvorhabens planen, verifizieren und umsetzen können.
  • Ihren Projekterfolg nicht durch einen gleichen Startpunkt und gemeinsames Verständnis rund um Ihre Zielgruppen für alle Projektbeteiligten untermauern möchten.

Gerne wird mit Ihnen auch Ihre individuelle Frage- oder Aufgabenstellung besprochen und gemeinsam ein Lösungsansatz erarbeitet.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf!

Häufig gestellte Fragen (FAQ):

1. Wo kann das Format stattfinden?

Das Format Value Design Modeling kann bei Ihnen vor Ort, an einem Kraftort für Innovation (inspirierender und Kreativität fördernder Ort) oder virtuell und damit zeit- und standortunabhängig durchgeführt werden.

2. Wie viele Personen können an dem Format teilnehmen?

Für Vorträge ist die Teilnehmerzahl unbegrenzt und wird gerne im Vorfeld kurz abgestimmt. Die ideale Teilnehmerzahl für Trainings und Workshops sind 5 Personen + 1 Entscheidungsträger + 1 Moderator (von REINVENTIS). Auch können Lösungen für größere Gruppen gerne gefunden werden.

3. Wie lange Vorlauf wird als Vorbereitung benötigt?

Die Beauftragung sollte spätestens 1 Woche vor Beginn erfolgen. Weitere Informationen zur Vorbereitung stimmen wir gemeinsam ab. Details entnehmen Sie bitte auch der Auftragsbestätigung.

4. Brauchen die Teilnehmer Vorkenntnisse?

Nein, die Teilnehmer benötigen keine weiteren Vorkenntnisse.

Wählen Sie einfach eine Option, die am besten zu Ihnen passt (vor Ort oder virtuell und damit zeit- und ortsunabhängig):

Format Value Design Modeling als Vortrag – Sie erhalten:

  • Dauer des Vortrags: maximal 90 Minuten
  • Vortrag mit vielen Beispielen
  • Methodik-Wissen und Werkzeuge rund um Value Design Modeling
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Vortrags im abgestimmten Rahmen
  • Dokumentation des Vortrags (PDF)

Format Value Design Modeling als Training – Sie erhalten:

  • Dauer des Trainings: 1 Tag
  • Vortrag mit vielen Beispielen und Training der Projektbeteiligten
  • Methodik-Wissen und Werkzeuge rund um Value Design Modeling
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Trainings im abgestimmten Rahmen
  • Praktische Übungen an Fallbeispielen
  • Überprüfung Lernerfolg
  • Zertifikat
  • Dokumentation des Trainings (PDF)

Format Value Design Modeling als Workshop – Sie erhalten:

  • Dauer des Workshops: 1 bis 2 Tage
  • Kurze Einführung mit vielen Beispielen
  • Methodik-Wissen und -Werkzeuge rund um Value Design Modeling
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Workshops im abgestimmten Rahmen
  • Praktische Anwendung der Methodik und der Werkzeuge anhand Ihrer Fragen- und Aufgabenstellung im Rahmen Ihres Innovationsvorhabens
  • Dokumentation des Workshops (PDF)
Value Design Lab - Innovation - Innovationsagentur REINVENTIS, München

Alle Leistungen des Value Design Labs

Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine zügige Markteinführung und eine schnell erzielbare Wertschöpfung. Das Value Design Lab umfasst Aktivitäten einer agilen Strategie-,  Innovations- und Umsetzungsmethode, die auf kreativer Zusammenarbeit, Erforschung, Experimentieren und Lernen basiert. Ziel ist das Value Design Lab als Experimentierfeld für neues Denken, frische Ideen, durchdachte Konzepte und ausbaufähiges Geschäft zu nutzen. Von eintägigen Workshops bis hin zu mehrtägigen Sprints und mehrwöchigen Projekten bietet Ihnen das Value Design Lab schnelle Ergebnisse, kombiniert mit interaktiven Lernmethoden. Gemeinsam bringen wir auf diese Weise Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder Ihre Immobilie wieder in Schwung.

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Auszug aus der persönlichen Expertise:

und viele weitere

Zusätzlich  erhalten Sie folgende BONI:

  1. Möglichkeiten zur Diskussion mit einem Innovationsexperten im Rahmen des Vortrags, Trainings bzw. Workshops.
  2. Hinweise zu weiterführende Literatur, Methodik und Werkzeugen.
  3. Telefonische Hotline im abgestimmten Rahmen.
Digitale Geschäftsmodelle - Referenz - Innovation - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Freigegebene Details werden gerne in einem persönlichen Gespräch erläutert.
Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Reinvention - Strategy

Bekannt aus folgenden Publikationen:

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.

Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.

Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Innovationsberatung

Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Innovationsexperte

Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung für Unternehmen, Marken oder Immobilien.

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

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REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!

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Hans-Sachs-Straße 6a
D-80469 München

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Telefax: +49 (0) 89 26 02 23 27
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