Value Design Growth

Value Design Growth - Innovation - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation

Sie möchten Ihre Unternehmung auf einfache Art und Weise skalieren und suchen dafür konkrete Handlungsvorschläge, Strategien und Inspiration?

Beratungsleistungen von REINVENTIS unterstützen Sie und Ihre Unternehmung dabei, ihre Wachstumspotenziale im Markt zu erschließen. Ein wichtiger Aspekt der Beratungsdienstleistungen ist die Entwicklung von Strategien zur Steigerung des Marktanteils und Ausbau von Umsetzquellen.

REINVENTIS hilft Ihnen bei der Entwicklung von Strategien, die darauf abzielen, die Marktpräsenz zu stärken und das Wachstumspotenzial zu maximieren. REINVENTIS unterstützt Sie bei der Identifizierung von Wachstumschancen in neuen Märkten, der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse der Nutzer abgestimmt sind, und durch Begelitung bei der Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien, um neue Nutzer zu gewinnen und die Nutzerbindung zu stärken.

Die Beratung durch REINVENTIS basieren auf einer fundierten Marktrecherche und einer gemeinsamen umfassenden Wettbewerbsanalyse. REINVENTIS hilft Ihnen dabei, Ihre Stärken und Schwächen im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern zu identifizieren und Ihre Strategien entsprechend anzupassen.

Durch die Kombination von innovativen Marktstrategien und einem tiefen Verständnis der Kundenbedürfnisse kann Ihnen REINVENTIS dabei helfen, Ihre Wachstumspotenziale zu maximieren und Ihre Position am Markt zu stärken.

Kontaktieren Sie einfach REINVENTIS noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie die Beratungsleistungen dazu beitragen können, Ihre Marktpräsenz zu stärken und das Wachstumspotenzial Ihrer Unternehmung zu maximieren.

Beratungsdienstleistungen in vier Phasen

1. Entdecken

  • Status-quo
  • Bedürfnisse
  • Potenziale
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Wettbewerbsvorteile

2. Entwickeln

  • Ideen & Konzepte
  • Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
  • Geschäfts- & Betriebsmodelle
  • Vermarktungsstrategien
  • Realisierungsfahrplan

3. Erproben

  • Prototypen
  • Prozesse
  • Organisation
  • Machbarkeitsprüfungen
  • Optimierungsmaßnahmen

4. Einführen

  • Schlüsselpartnerwahl
  • Technologieeinsatz
  • Umsetzungsbegleitung
  • Qualitätssicherung
  • Erfolgsmessung

Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

Ziele der Zusammenarbeit

  • Bestehendes verbessern
  • Notwendiges digitalisieren
  • Relevantes vermarkten
  • Erfolgreiches ausbauen
  • Neues schaffen
  • Zukünftiges gestalten

Zeitpunkte der Zusammenarbeit

  • Planungsphase
  • Betriebsphase
  • Wachstumsphase
  • Modernisierungsphase
  • Nachfolgephase
  • Exitphase

Formate der Zusammenarbeit

  • Beratungsgespräch
  • Workshops
  • Sprints
  • Sparrings
  • Vorträge
  • Trainings

Bewährte Methoden, Mittel und Wege

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Bekannt aus folgenden Publikationen

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.

Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.

Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Strategieberatung

Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Ansprechpartner

Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

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Telefax: +49 (0) 89 26 02 23 27
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