Leistungen für Start-Ups
Förderung von Vorgründungscoaching für Existenzgründer/innen und Start-Ups
Unterstützung bei Innovation, Reinvention und Transformation
Für Sie als Existenzgründer(in) oder Start-Up bietet REINVENTIS eine breite Palette an Themen für Beratungsdienstleistungen, um gemeinsam Ihren Gründungsprozeß zu optimieren, zu beschleunigen und Ihr Gründungsvorhaben auf die nächste Stufe zu bringen. Die Kernkompetenzen von REINVENTIS liegen in den Bereichen neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen.
Erfolgreiche Start-Ups sind dabei sich kontinuierlich neu zu erfinden und sich an wandelnde Rahmenbedingungen anzupassen, um wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben. Gemeinsam mit Ihnen arbeitet REINVENTIS, um innovative Lösungen zu finden und umzusetzen, die Ihr Gründungsvorhaben auf die nächste Stufe zu bringen.
REINVENTIS hilft Ihnen auch dabei, Ihre Marken und deren Markenstrategie zu entwickeln und bestehende Marken zu stärken. Eine starke Marke ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Geschäftserfolgs.
Im Immobilienbereich bietet Ihnen REINVENTIS Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Standort-/ Objektkritieren für Ihr Gründungsvorhaben und bei Auswahl von geeigneten Immobilien. REINVENTIS hilft Ihnen bei der Standort- und Objektanalyse, bei der Konzeption der Räumlichkeiten und bei der Verwaltung von Immobilien mit geeigneten Schlüsselpartnern.
REINVENTIS verfügt über umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen und Disziplinen. Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen. Zukunftsgestaltung für Unternehmen, Marken und Immobilien. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Probleme schneller erkennen und lösen – Entscheidungen schneller und fundiert treffen
Value Design Inspiration
Sie möchten den idealen Projektstart für Ihre Vorhaben sichern, indem für anstehende Frage- und Aufgabenstellungen eine gleiche Ausgangs- und Wissensbasis bei allen Projektbeteiligten geschaffen wird?
Value Design Journey
Sie möchten Ihre bestehenden Nutzerzielgruppen besser kennenlernen und künftige identifizieren, um Potenziale für neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen?
Value Design Sensehacking
Sie möchten neueste Erkenntnisse aus der Gehirn- und Sinnesforschung, aus der experimentellen Psychologie und Beobachtungen von Menschen mit Synästhesie (angeborene Eigenart der Wahrnehmung von Sinnesreizen) systematisch nutzen und somit eine Vielfalt an Wachstumspotenzialen zu generieren?
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch eine international erprobte, menschenzentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Value Design Sprint
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen mit Projektbeteiligten in Ihrem Vorhaben rund um Innovation, Reinvention und Transformation mit überschaubarem Aufwand in 1 bis 5 Tagen lösen?
Value Design Technology
Sie möchten auf einfache Art und Weise Ihre digitale Transformation Ihres Geschäftsmodell oder Ihrer Prozesse planen und mit Hilfe von geeigneten Schlüsselpartnern umsetzen?
Value Design Modeling
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Vorhabens rund um Innovation, Reinvention und Transformation planen, verifizieren und umsetzen können?
Value Design Operating
Sie möchten für Ihre Unternehmung die Aufbaustruktur und Ablauforganisation Ihres Vorhabens als Betriebsmodell planen sowie bestehende Prozesse effizienter gestalten und eventuell neue Prozesse einführen?
Value Design Growth
Sie möchten Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) auf einfache Art und Weise skalieren und suchen dafür konkrete Handlungsvorschläge, Strategien und Inspiration?
Schnelle Ergebnisse in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Ziele & Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienst- bzw. Serviceleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte & Diensteistungen oder Immobilien).
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege für Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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