Leistungen für Manager
Leadership für Innovation, Reinvention und Transformation
Für Manager und Führungskräfte bietet REINVENTIS eine breite Palette an Werkzeugen und Vorgehensweisen, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) auf die nächste Stufe zu bringen.
Die Kernkompetenzen von REINVENTIS liegen in den Bereichen neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen.
Eine erfolgreiche Unternehmung erfindet sich kontinuierlich neu und passt sich wandelnden Rahmenbedingungen an, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gemeinsam mit Ihnen als Manager und mit Ihren Teams arbeitet REINVENTIS gerne zusammen, um innovative Lösungen zu finden und umzusetzen, die Ihre Projekte auf die nächste Stufe bringen.
REINVENTIS hilft Ihnen auch dabei, Ihre Marken und deren Markenstrategien zu entwickeln und bestehende Marken zu stärken. Eine starke Marke ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftserfolgs.
Im Immobiliensektor bietet REINVENTIS Beratung und Unterstützung bei der Festlegung von Standortkriterien, Auswahl von geeigneten Immoblien, Entwicklung von Funktionsräumen und innovativen Nutzerkontaktpunkten sowie bei der Umsetzungsbegleitung. REINVENTIS hilft Ihnen bei der Standortanalyse, der (Drittverwendungs-)Konzeption, der Vermarktung und der Verwaltung von Immobilien mit geeigneten Schlüsselpartnern.
REINVENTIS verfügt über umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen und Disziplinen. Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen. Zukunftsgestaltung für Unternehmen, Marken und Immobilien. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Kontaktieren Sie REINVENTIS noch heute, um zu erfahren, wie REINVENTIS Ihnen bei der Schaffung von neuen Werten, Fortschritt und Wachstum für Ihre Unternehmungen helfen kann.
Probleme schneller erkennen und lösen – Entscheidungen schneller und fundiert treffen
Value Design Inspiration
Sie möchten den idealen Projektstart für Ihre Vorhaben sichern, indem für anstehende Frage- und Aufgabenstellungen eine gleiche Ausgangs- und Wissensbasis bei allen Projektbeteiligten geschaffen wird?
Value Design Journey
Sie möchten Ihre bestehenden Nutzerzielgruppen besser kennenlernen und künftige identifizieren, um Potenziale für neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen?
Value Design Sensehacking
Sie möchten neueste Erkenntnisse aus der Gehirn- und Sinnesforschung, aus der experimentellen Psychologie und Beobachtungen von Menschen mit Synästhesie (angeborene Eigenart der Wahrnehmung von Sinnesreizen) systematisch nutzen und somit eine Vielfalt an Wachstumspotenzialen zu generieren?
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch eine international erprobte, menschenzentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Value Design Sprint
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen mit Projektbeteiligten in Ihrem Vorhaben rund um Innovation, Reinvention und Transformation mit überschaubarem Aufwand in 1 bis 5 Tagen lösen?
Value Design Sparring
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Vorhaben hinsichtlich Innovation, Reinvention und Transformation finden?
Value Design Spaces
Sie möchten Räume für agile, reale und virtuelle Zusammenarbeit sowie für Interaktion, Inspiration und Erlebnisse schaffen, um auf strukturierte wie kreative Art und Weise Innovation, Reinvention und Transformation zu entwickeln?
Value Design Technology
Sie möchten auf einfache Art und Weise Ihre digitale Transformation Ihres Geschäftsmodell oder Ihrer Prozesse planen und mit Hilfe von geeigneten Schlüsselpartnern umsetzen?
Value Design Training
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen sowie schnell und einfach anwenden lernen, um neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen?
Value Design Modeling
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Vorhabens rund um Innovation, Reinvention und Transformation planen, verifizieren und umsetzen können?
Value Design Operating
Sie möchten für Ihre Unternehmung die Aufbaustruktur und Ablauforganisation Ihres Vorhabens als Betriebsmodell planen sowie bestehende Prozesse effizienter gestalten und eventuell neue Prozesse einführen?
Value Design Growth
Sie möchten Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) auf einfache Art und Weise skalieren und suchen dafür konkrete Handlungsvorschläge, Strategien und Inspiration?
Schnelle Ergebnisse in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Ziele & Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte, Dienst- bzw. Serviceleistungen oder Immobilien) und deren Geschäftsmodelle und Plattformen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte und Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Ihre Herausforderungen und Ihre Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation, rund um Ihre Unternehmungen (Unternehmen, Marken, Produkte & Diensteistungen oder Immobilien).
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege für Ihre Projekte rund um Innovation, Reinvention und Transformation aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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D-80469 München
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