Intrapreneurs @ Speed

Intrapreneurship – in nur 3 Wochen unternehmerisches Denken und Handeln lernen
Um am Markt relevant zu bleiben, müssen Teams zu mehr unternehmerischen Denken und Handeln (Intrapreneurship) motiviert und gefördert werden.
REINVENTIS bietet Ihren Teams hierfür ein maßgeschneidertes 3-Wochen-Trainingsprogramms an. Die Teams werden befähigt Innovationszyklen und -prozesse für neue Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen effizient zu gestalten.
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte


Maßgeschneiderte Zielgruppenbetreuung

Innovationshilfe für Investoren
Sie suchen als Investor Unterstützung für potentielle Investitionsvorhaben um am Markt geeignete Start-Ups zu identifizieren, anzusprechen und eine wertschöpfende Zusammenarbeit anzustreben?

Innovationshilfe für Manager
Sie suchen Beratung und aktive Unterstützung in Form eines Sparringspartners um Fragen in Ihren Innovationsvorhaben zu besprechen und Ihre Innovationsprojekte proaktiv zu steuern?

Innovationshilfe für Teams
Sie suchen als Team strukturierte Unterstützung, Beratung und Moderation um Problem- und Aufgabenstellungen in allen Phasen Ihrer Innovationsprojekte zügig und wertschöpfend lösen zu können?

Innovationshilfe für Start-Ups
Sie suchen als Start-Up kompetente Unterstützung mit erprobten Formaten den Gründungsprozeß zu beschleunigen sowie die Organisation und das Wachstum der neuen Unternehmung zu meistern?
Probleme schneller erkennen und lösen - Entscheidungen schneller und fundiert treffen

Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschen-zentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?

Value Design Sprint
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen im Team mit überschaubarem Aufwand in 1 bis 5 Tagen lösen?

Value Design Sparring
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?

Value Design Training
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, um Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu erzielen?

Alle Leistungen des Value Design Labs
Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine zügige Markteinführung und eine schnell erzielbare Wertschöpfung. Das Value Design Lab umfasst Aktivitäten einer agilen Strategie-, Innovations- und Umsetzungsmethode, die auf kreativer Zusammenarbeit, Erforschung, Experimentieren und Lernen basiert. Ziel ist das Value Design Lab als Experimentierfeld für neues Denken, frische Ideen, durchdachte Konzepte und ausbaufähiges Geschäft zu nutzen. Von eintägigen Workshops bis hin zu mehrtägigen Sprints und mehrwöchigen Projekten bietet Ihnen das Value Design Lab schnelle Ergebnisse, kombiniert mit interaktiven Lernmethoden. Gemeinsam bringen wir auf diese Weise Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder Ihre Immobilie wieder in Schwung.
Innovationshilfe in vier Schritten
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Innovationsberatung
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte
Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung für Unternehmen, Marken oder Immobilien.

Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Neugierig geworden? Nehmen Sie einfach Kontakt auf!
Gerne können Sie die Möglichkeiten eines telefonischen Vorgespräches nutzen in dem eine potentielle Zusammenarbeit geklärt werden kann. Zur Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung stehen Ihnen nachstehende Wege zur Verfügung: Kontaktformular,
Telefonkontakt: +49 (0) 89 23889052, E-Mail: info@reinventis.com oder Skype: REINVENTIS als Video-Anruf.
Innovationsexperte Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner