Innovation Management System ISO 56002 Lab
ISO 56002 kennen und anwenden lernen
Seit 2019 gibt es den ersten globalen Standardleitfaden für Innovationsmanagementsysteme: ISO 56002.
REINVENTIS unterstützt Sie in Ihrer Unternehmung (Unternehmen, Marke oder Immobilie) ISO 56002 umzusetzen und sich letztendlich zertifizieren zu lassen.
Einen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 unterbreitet Ihnen REINVENTIS und diskutiert mit Ihnen die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung der ISO 56002 in Ihrer Unternehmung.
REINVENTIS bietet Ihnen eine umfassende Beratung im Bereich des Innovationsmanagements an, um Sie bei der Einführung eines zertifizierten Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002 zu unterstützen.
Die Norm ISO 56002 legt die Grundsätze und Leitlinien für die Einrichtung, Implementierung, Pflege und Verbesserung eines Innovationsmanagementsystems fest. Es ist ein international anerkannter Standard, der Unternehmungen dabei hilft, ihre Innovationsprozesse zu optimieren und ihre Innovationsfähigkeit zu steigern.
Die Beratungsleistungen von REINVENTIS umfassen die Analyse der bestehenden Innovationsprozesse, die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien zur Umsetzung des ISO-56002-Standards.
REINVENTIS hilft zudem, Ihre Innovationsprozesse effektiver zu gestalten und so Ihre Innovationsfähigkeit zu erhöhen. Dabei arbeitet REINVENTIS eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass das Innovationsmanagementsystem Ihren individuellen Anforderungen entspricht.
Kontaktieren Sie noch heute REINVENTIS, um mehr darüber zu erfahren, wie REINVENTIS Ihnen helfen kann, ein zertifiziertes Innovationsmanagementsystem nach ISO 56002 zu implementieren und Ihre Innovationsfähigkeit zu steigern.
Beratungsdienstleistungen in vier Phasen
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Produkte, Dienst- & Serviceleistungen
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Projekte
Bekannt aus folgenden Publikationen
Auszug aus der persönlichen Expertise
Freigegebene Details der vielfältigen Projekte werden gerne in einem persönlichen Gespräch erläutert.
Eine weitere Auswahl der persönlichen Expertise & Erfahrungen finden Sie hier:
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Strategieberatung
Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen sowie multisensorische Nutzererlebnisse neu postionieren, neu erfinden oder neu digitalisieren. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Ansprechpartner
Erik A. Leonavicius ist Ihr Experte für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Projektvorhaben für Innovation, Reinvention und Transformation.
Kontakt
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