Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab

Innovationskultur und Innovationsmanagementsystem nach ISO 56002 gestalten - Innovation - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Sie möchten den ersten globalen Standardleitfaden für In­novationsmanagementsysteme: ISO 56002 kennenlernen, in Ihrer Unternehmung umsetzen und sich letztendlich zertifizieren lassen?

REINVENTIS unterbreitet Ihnen einen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 und diskutiert die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung der ISO 56002 in Ihrem Unternehmen.

Kennen Sie das auch?

Innovationsvorhaben scheitern oft bereits von Beginn an, wenn …

  • nicht von Anfang an eine offene Innovationskultur, einheitliche Prozesse und ideale Projektrahmenbedingungen (Räume und Technologien) geschaffen werden.
  • nicht ein gemeinsames Verständnis über Methodik, Werkzeuge und Hilfsmittel herrscht.
  • eine Einordnung des Innovationsvorhabens in das Gesamtbild der unternehmerischen Ziele nicht erfolgt.
  • frisches Know-how, Inspiration und Co-Creation bei allen Projektbeteiligten nicht gefördert wird.

Ihr Innovationsvorhaben würde sich einfacher gestalten und beschleunigen, wenn Sie …

  • allen Projektbeteiligten ein Sprungbrett mit gleichem Wissen, erprobten Werkzeugen und einfachen Hilfsmitteln bieten könnten.
  • bewährtes Methodenwissen, erforderliche Werkzeuge und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen könnten.
  • auf Wunsch durch einen interaktiven Vortrag Motivation, Spannung und Freude auf das bevorstehende Innovationsvorhaben wecken könnten.

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab unterstützt Sie dabei …

  • einen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 zu erhalten, die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung der ISO 56002 in Ihrem Unternehmen zu diskutieren und die Zertifizierung zu planen.
  • Antworten für Ihre aktuellen Fragen- und Aufgabenstellungen rund um Ihr Innovationsvorhaben zu erhalten.
  • schnell und einfach erste-Prototypen zu entwickeln und diese zu testen.
  • mit Hilfe zur Selbsthilfe.

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab umfasst:

  1. Kostenloses telefonisches Vorgespräch (30 Minuten)
  2. Festlegung der Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit (siehe auch die AGB von der Innovationsberatung REINVENTIS)
  3. Gemeinsame Abstimmung Ihrer aktuellen Fragen- und Aufgabenstellungen rund um Ihr Innovationsvorhaben
  4. Sichtung bereits vorhandener Informationen zum Innovationsvorhaben, Anforderungen an die Raumsituationen, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Prozesse (anhand Checkliste)
  5. Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung des Formats Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab als Vortrag, Training oder Workshop
  6. Erstellung der Dokumentation (PDF) als Entwurf
  7. Durchführung von zwei Korrekturrunden des Entwurfs
  8. Ausfertigung der Dokumentation (PDF)

Zudem beinhaltet das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab für Sie:

  1. Möglichkeiten zur Diskussion mit einem Innovationsexperten im Rahmen des Vortrags, Trainings bzw. Workshops.
  2. Hinweise zu weiterführende Literatur, Methodik und Werkzeugen.
  3. Hotline zum Projektstart Ihres Innovationsvorhabens im abgestimmten Rahmen.

Sie erhalten als Lieferergebnis:

eine Dokumentation (PDF) mit den Ergebnissen des gewählten Formats Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab (Vortrag, Training oder Workshop), die in Ihrem Innovationsvorhaben als Basis für anstehende Projektschritte sowie als Hilfsmittel für neue Projekt-Teammitglieder dient.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf!

Über die Innovationsberatung REINVENTIS:

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen, stellt viele Investoren, Manager und Teams vor neue Herausforderungen.

Seit 2006 unterstützt REINVENTIS als Innovationsberatung bundesweit Investoren, Manager und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern.

Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.

Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäfts-/ Betriebsmodellen, Plattformen, Nutzerkontaktpunkten, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen.

Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien.

Von der Idee bis zur Vermarktung.

Entdecken Sie mehr auf: www.reinventis.com

Ihr Ansprechpartner:

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsberatung - München - Reinvention - Strategy

Erik A. Leonavicius

Head of Strategy, Innovation & Reinvention
Inhaber der Innovationsberatung REINVENTIS in München

Erik A. Leonavicius verfügt als Innovationsexperte seit mehr als 25 Jahren über branchenübergreifende Praxiserfahrungen.

Je nach Bedarf der jeweiligen Projekte arbeitet Erik A. Leonavicius eng mit Kundenprojektteams zusammen. Auf Wunsch werden Kunden, Lieferanten sowie weitere Spezialisten und Experten in das Projektteam integriert. Vorgenanntes ermöglicht das Full-Service-Angebot von REINVENTIS und gewährleistet zugleich optimale Ergebnisse.

Nehmen Sie einfach Kontakt auf:

Telefon: 089-23889050
Telefax: 089-26022327

E-Mail: info@reinventis.com

Ihre 100%ige Zufriedenheit ist das gemeinsame Ziel!

Als Unternehmer kennt Erik A. Leonavicius das Risiko nur allzu gut ob man in etwas investieren soll. Vor allem, wenn es verspricht die Arbeit zu erleichtern und schneller zum gewünschten Ergebnis zu gelangen.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Ihnen werden deshalb zwei Korrekturrunden durchgeführt, um gemeinsam die abgestimmten Anforderungen und Wünsche an das Lieferergebnis inhaltlich, zeit-, qualitäts- und budgetgerecht zu erreichen.

Mit dem Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab werden Ihnen viele Stunden und Frustrationen beim Start und in der Durchführung Ihres Innovationsvorhabens erspart.

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab IST das Richtige für Sie, wenn Sie …

  • einen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 erhalten und die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung und Zertifizierung der ISO 56002 in Ihrem Unternehmen diskutieren möchten.
  • den Projektstart und die Durchführung Ihres Innovationsvorhabens beschleunigen wollen.
  • frischen Wind in Ihre Projektarbeit rund um Innovationen bringen möchten.
  • Motivation, Zusammenarbeit und Freude in Ihrem Projektteam fördern möchten.

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab IST NICHT das Richtige für Sie, wenn Sie …

  • aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen nicht wertschöpfend, agil und kreativ lösen möchten.
  • Keinen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 wünschen und die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung der ISO 56002 in Ihrem Unternehmen zu diskutieren.
  • Ihren Projekterfolg nicht durch einen gleichen Startpunkt und gemeinsames Verständnis rund um Ihre Zielgruppen für alle Projektbeteiligten untermauern möchten.

Gerne wird mit Ihnen auch Ihre individuelle Frage- oder Aufgabenstellung besprochen und gemeinsam ein Lösungsansatz erarbeitet.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf!

Häufig gestellte Fragen (FAQ):

1. Wo kann das Format stattfinden?

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab kann bei Ihnen vor Ort, an einem Kraftort für Innovation (inspirierender und Kreativität fördernder Ort) oder virtuell und damit zeit- und standortunabhängig durchgeführt werden.

2. Wie viele Personen können an dem Format teilnehmen?

Für Vorträge ist die Teilnehmerzahl unbegrenzt und wird gerne im Vorfeld kurz abgestimmt. Die ideale Teilnehmerzahl für Trainings und Workshops sind 5 Personen + 1 Entscheidungsträger + 1 Moderator (von REINVENTIS). Auch hier können Lösungen für größere Gruppen gefunden werden.

3. Wie lange Vorlauf wird als Vorbereitung benötigt?

Die Beauftragung sollte spätestens 1 Woche vor Beginn erfolgen. Weitere Informationen zur Vorbereitung stimmen wir gemeinsam ab. Details entnehmen Sie bitte auch der Auftragsbestätigung.

4. Brauchen die Teilnehmer Vorkenntnisse?

Nein, die Teilnehmer benötigen keine weiteren Vorkenntnisse.

Wählen Sie einfach eine Option, die am besten zu Ihnen passt (vor Ort oder virtuell und damit zeit- und ortsunabhängig):

Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab als Vortrag – Sie erhalten:

  • Dauer des Vortrags: maximal 90 Minuten
  • Vortrag mit vielen Beispielen
  • Methodik-Wissen und Werkzeuge rund um das Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Vortrags im abgestimmten Rahmen
  • Dokumentation des Vortrags (PDF)

Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab als Training – Sie erhalten:

  • Dauer des Trainings: 1 Tag
  • Vortrag mit vielen Beispielen und Training der Teilnehmer
  • Methodik-Wissen und Werkzeuge rund um das Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Trainings im abgestimmten Rahmen
  • Praktische Übungen an Fallbeispielen
  • Überprüfung Lernerfolg
  • Zertifikat
  • Dokumentation des Trainings (PDF)

Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab als Workshop – Sie erhalten:

  • Dauer des Workshops: 1 bis 2 Tage
  • Kurze Einführung mit vielen Beispielen
  • Methodik-Wissen und -Werkzeuge rund um das Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Workshops im abgestimmten Rahmen
  • Praktische Anwendung der Methodik und der Werkzeuge anhand Ihrer Fragen- und Aufgabenstellung im Rahmen Ihres Innovationsvorhabens
  • Dokumentation des Workshops (PDF)
Value Design Lab - Innovation - Innovationsagentur REINVENTIS, München

Alle Leistungen des Value Design Labs

Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine zügige Markteinführung und eine schnell erzielbare Wertschöpfung. Das Value Design Lab umfasst Aktivitäten einer agilen Strategie-,  Innovations- und Umsetzungsmethode, die auf kreativer Zusammenarbeit, Erforschung, Experimentieren und Lernen basiert. Ziel ist das Value Design Lab als Experimentierfeld für neues Denken, frische Ideen, durchdachte Konzepte und ausbaufähiges Geschäft zu nutzen. Von eintägigen Workshops bis hin zu mehrtägigen Sprints und mehrwöchigen Projekten bietet Ihnen das Value Design Lab schnelle Ergebnisse, kombiniert mit interaktiven Lernmethoden. Gemeinsam bringen wir auf diese Weise Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder Ihre Immobilie wieder in Schwung.

Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte

„… gute und überzeugende Ergebnisse in sehr kurzer Zeit ..."

„… absolute Praxisnähe …“

„… Dozent ist verständnisvoll, menschlich, sympathisch, kompetent …“

„… mal keine reine Orientierung, sondern tatsächlich Wertvolles für die eigene Zukunft …“

„… von Anfang an alles gut erklärt, auch die Grundlagen …“

„… gut verständlich - auch wenn man noch keine Vorkenntnisse hat …“

„… die sehr freundliche und motivierende Art des Workshopleiters …“

„… viele gute und aktuelle Praxisbeispiele, anschaulich durch Bilder präsentiert …“

„… die Möglichkeit selbst kreativ zu sein …“

„… die vielen Videos und Beispiele aus dem ‚echten Leben‘ …“

„… die Zeit zum Selbstarbeiten ...“

„… aktuelle und gute Folien und Unterlagen …“

„… sehr interessanter Aufbau … eine neue Art zu lernen …“

„… ein bisschen in das Thema agile Methoden zu schnuppern und zu verstehen …“

„… die Gruppenzusammensetzung und -stärke …“

„… den ungezwungenen Rahmen - alle sind gleich …“

„… die sehr ruhige Art des Schulungsleiters. Top! …“

„… guter Mix aus Theorie und Praxis …“

„… keine Langatmigkeit - auf den Punkt kommend! …“

Auszug aus der persönlichen Expertise:

und viele weitere

Zusätzlich  erhalten Sie folgende BONI:

  1. Möglichkeiten zur Diskussion mit einem Innovationsexperten im Rahmen des Vortrags, Trainings bzw. Workshops.
  2. Hinweise zu weiterführende Literatur, Methodik und Werkzeugen.
  3. Telefonische Hotline im abgestimmten Rahmen.
Innovationsmanagement-System ISO 56002 - Innovationsberatung REINVENTIS München - Innovation - Reinvention

Bekannt aus folgenden Publikationen:

Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.

Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.

Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.

Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.

Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

Raum für Innovation - München - Innovationsagentur REINVENTIS - Innovationsberatung - Innovation - REINVENTIS - Reinvention - Strategy

Innovationsberatung

Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.

Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

Innovationsexperte

Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung für Unternehmen, Marken oder Immobilien.

Kontakt - Innovationsagentur - München - © REINVENTIS. Alle Rechte vorbehalten.

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