Innovationshilfe für Start-Ups
Entrepreneuren und Start-Ups beratend und unterstützend zur Seite zu stehen
Die Innovationshilfe für Start-Ups setzt sich aus vier grundlegenden Aktivitäten zusammen für:
- Geschäftsidee entwickeln
- Geschäftsmodell gestalteng
- Betriebsorganisation festlegen
- Vermarktungsstrategien planen
Alle Aktivitäten können beim Kunden vor Ort, an einem inspirierenden Kreativitätsort oder virtuell und damit standortunabhängig durchgeführt, von REINVENTIS vorbereitet, morderiert und nachbereitet werden.
Aktivitäten der Innovationshilfe
Geschäftsidee entwickeln
Sie möchten eine nachhaltige Geschäftsidee mit Hilfe moderner Werkzeuge strukturiert und kreativ entwickeln, die die Probleme der Nutzer auf einfache Art und Weise löst?
Geschäftsmodell gestalten
Sie möchten aus Ihrer Geschäftsidee ein einfach umsetzbares Geschäftsmodell entwickeln, testen und mit Hilfe von Schlüsselpartnern umsetzen, optimieren und skalieren?
Betriebsorganisation festlegen
Sie möchten einen kompetenten Ansprechpartner für alle Ihre Fragestellungen rund um Ihre Betriebsorganisation (Standort, Immobilie, Struktur, Prozesse) nutzen?
Vermarktungsstrategien planen
Sie möchten Ihr Geschäftsmodell auf professionelle Art und Weise vor Investoren pitchen, strukturiert vermarkten und die Skalierung und das Wachstum kontinuierlich ausbauen?
Probleme schneller erkennen und lösen – Entscheidungen schneller und fundiert treffen
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschen-zentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Value Design Sprints
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen im Team mit überschaubarem Aufwand in nur 1 bis 5 Tagen agil, kreativ, zeit- und standortunabhängig lösen?
Value Design Sparrings
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?
Value Design Trainings
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, um Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu erzielen?
Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäftsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Umsetzungsbegleitung
- Technologieeinsatz
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Real Time Innovation
Die Erfolgsmuster für Innovationen zu kennen und konsequent anzuwenden hilft auf Unvorhergesehenes schneller zu reagieren und daraus innovative Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen in Echtzeit zu generieren.
REINVENTIS unterstützt Sie gern mit hierfür speziell entwickelten Werkzeugen aus dem „Real Time Innovation“-Tool.
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Phasen der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Auszug aus den bisherigen Erfahrungen
Auszug aus den Veröffentlichungen und Mitarbeit bei ausgewählten Buchprojekten
Vorträge und Presse
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Problem- und Aufgabenstellungen agil, kreativ und wertschöpfend zu lösen.
Bestehende Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Nachvollziehbare, strukturierte und umsetzbare Konzepte unter zeitiger Einbindung des Nutzerfeedbacks zu erarbeiten.
Innovationszyklen zu beschleunigen, um neue Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und bewältigen.
Neue Werte und Marktchancen durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf diversen Ebenen zu generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig zu nutzen.
Frisches Know-how und Inspiration von Außen nach Innen zu generieren.
Durch ergebnisorientierte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Neugierig geworden? Nehmen Sie einfach Kontakt auf!
Gerne können Sie die Möglichkeiten eines telefonischen Vorgespräches nutzen in dem eine potentielle Zusammenarbeit geklärt werden kann. Zur Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung stehen Ihnen nachstehende Wege zur Verfügung: Kontaktformular,
Telefonkontakt: +49 (0) 89 23889052, E-Mail: info@reinventis.com oder Skype: REINVENTIS als Video-Anruf
Innovationsexperte Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner