Innovationshilfe für Manager
Leistungen der Innovationshilfe
Sie suchen Beratung und aktive Unterstützung in Form eines Sparringspartners um Fragen in Ihren Innovationsvorhaben zu besprechen und Ihre Innovationsprojekte proaktiv zu steuern?
Seit 2006 unterstützt REINVENTIS als Innovationsberatung bundesweit Manager diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen.
Die Zusammenarbeit kann analog an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen. Innovationshilfe für Unternehmen, Marken und Immobilien. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Wenn Sie als kleines oder mittleres Unternehmen innovative Produkte, Dienstleistungen oder Produktionsverfahren planen, entwickeln, umsetzen oder weiterentwickeln möchten, können Sie unter bestimmten Voraussetzungen einen Zuschuss erhalten. Innovationsgutscheine gibt es in verschiedenen Bundesländern.
Weitere Informationen über Fördermittel erhalten Sie in der Broschüre „Von der Idee zum Markterfolg“ vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie.
Der Innovationsgutschein unterstützt kleine Unternehmen und Handwerksbetriebe (KMU) aus Bayern bei externen Entwicklungsleistungen und wissenschaftlichen Beratungen.
Innovationsgutscheine führen kleine Unternehmen an die Zusammenarbeit mit anerkannten Forschungseinrichtungen heran und machen sie so fit für die Herausforderungen der Zukunft. In erster Linie sollen die Hemmschwellen abgebaut werden, die es gerade bei kleineren Betrieben gegenüber wissenschaftlicher Unterstützung noch gibt.
Der Innovationsgutschein unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung technisch beziehungsweise technologisch innovativer Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen, indem er einen Teil externer Entwicklungskosten übernimmt. Der Basisfördersatz beträgt 40 Prozent der förderfähigen Kosten, und kann für Kleinunternehmen und Unternehmen aus „Regionen mit besonderem Handlungsbedarf“ sowie bei Zusammenarbeit mit einer Hochschule oder vergleichbaren Forschungseinrichtung um jeweils 10 Prozentpunkte auf maximal 60 Prozent erhöht werden.
Teilnahmeberechtigt sind Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten und einem Vorjahresumsatz oder einer Vorjahresbilanzsumme von höchstens 10 Millionen Euro. Träger des Programms ist der Projekttäger Bayern.
Hier finden Sie die Möglichkeit zur Online-Antragstellung sowie zahlreiche Antworten auf Häufig gestellte Fragen zum Innovationgutschein Bayern.
Teilnehmerstimmen aus den Online- und Präsenzformaten der Innovationsprojekte
Probleme schneller erkennen und lösen – Entscheidungen schneller und fundiert treffen
Value Design Inspiration
Sie möchten den idealen Projektstart für Ihr Innovationsvorhaben sichern, indem für anstehende Frage- und Aufgabenstellungen eine gleiche Ausgangs- und Wissensbasis bei allen Projektbeteiligten geschaffen wird?
Value Design Journey
Sie möchten Ihre bestehenden Nutzerzielgruppen besser kennenlernen und künftige identifizieren, um Potenziale für neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen?
Value Design Sensehacking
Sie möchten neueste Erkenntnisse aus der Gehirn- und Sinnesforschung, aus der experimentellen Psychologie und Beobachtungen von Menschen mit Synästhesie (angeborene Eigenart der Wahrnehmung von Sinnesreizen) systematisch nutzen und somit eine Vielfalt an Innovationspotenzialen zu generieren?
Value Design Thinking
Sie möchten neue Werte durch eine international erprobte, menschenzentrierte Problemlösungs-/ Kreativitätsmethode und vernetztes Denken schaffen?
Value Design Sprint
Sie möchten Frage-, Problem- und Aufgabenstellungen mit Projektbeteiligten in Ihrem Innovationsvorhaben mit überschaubarem Aufwand in 1 bis 5 Tagen lösen?
Value Design Sparring
Sie möchten einen kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner in einem diskreten und sicheren Rahmen für alle Fragen rund um Ihr Innovationsvorhaben finden?
Value Design Spaces
Sie möchten Räume für agile, reale und virtuelle Zusammenarbeit sowie für Interaktion, Inspiration und Erlebnisse schaffen, um auf strukturierte wie kreative Art und Weise Innovationen zu entwickeln?
Value Design Technology
Sie möchten auf einfache Art und Weise Ihre digitale Transformation planen und mit Hilfe von geeigneten Schlüsselpartnern umsetzen?
Value Design Training
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, um neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation zu schaffen?
Value Design Modeling
Sie möchten neue Wege und agile Methoden kennen- sowie schnell und einfach anwenden lernen, wie Sie das Geschäftsmodell Ihres Innovationsvorhabens planen, verifizieren und umsetzen können?
Value Design Operating
Sie möchten für Ihre Unternehmung die Aufbaustruktur und Ablauforganisation Ihres Innovationsvorhabens als Betriebsmodell planen sowie bestehende Prozesse effizienter gestalten und eventuell neue Prozesse einführen?
Value Design Growth
Sie möchten Ihre Unternehmung auf einfache Art und Weise skalieren und suchen dafür konkrete Handlungsvorschläge, Strategien und Inspiration?
Alle Leistungen des Value Design Labs
Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine zügige Markteinführung und eine schnell erzielbare Wertschöpfung. Das Value Design Lab umfasst Aktivitäten einer agilen Strategie-, Innovations- und Umsetzungsmethode, die auf kreativer Zusammenarbeit, Erforschung, Experimentieren und Lernen basiert. Ziel ist das Value Design Lab als Experimentierfeld für neues Denken, frische Ideen, durchdachte Konzepte und ausbaufähiges Geschäft zu nutzen. Von eintägigen Workshops bis hin zu mehrtägigen Sprints und mehrwöchigen Projekten bietet Ihnen das Value Design Lab schnelle Ergebnisse, kombiniert mit interaktiven Lernmethoden. Gemeinsam bringen wir auf diese Weise Ihr Unternehmen, Ihre Marke oder Ihre Immobilie wieder in Schwung.
Forschung und Entwicklung für Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung
Entdecken Sie alle Innovationslabore
Gemeinsam erfinden wir Sie neu!
Neupositionierung
Den Unternehmens-, Marken- oder Immobilienerfolg durch konstruktives Krisenmanagement sowie durch die Implementierung innovativer Maßnahmen sichern. Mit Hilfe professioneller Unterstützung durch REINVENTIS kann eine bestehende Krise beleuchtet, das erforderliche Verständnis und die Klarheit für die betreffende Situation erzielt und eine Lösung gemeinsam ausgearbeitet und mit überschaubaren Aufwand umgesetzt werden.
Neuerfindung
REINVENTIS unterstützt Sie bei der Schaffung eines neuen Produktes oder der Konzeption einer neuen Dienst-/ Serviceleistung zusätzlich zum bestehenden Angebot, was wiederum bei etablierten Unternehmen, Marken oder Immobilien zu einer Erhöhung des Mehrwertes durch Anregung des Konsumverhaltens (vorhandene Kunden zu begeistern, diese langfristig zu binden und neue Nutzer zu gewinnen) beiträgt.
Neugestaltung
Die Neugestaltung zielt darauf ab Ihre Unternehmung (Unternehmen, Marken oder Immobilien) wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft zu machen. REINVENTIS unterstützt Sie dabei neue einfach umzusetzende Lösungsansätze zu entwickeln, fundierte Entscheidungen herbeizuführen und daraus resultierende Maßnahmen zu realisieren, die nachhaltig positive Auswirkungen auf Ihre Unternehmung haben.
Innovationshilfe in vier Schritten
1. Entdecken
- Status-quo
- Bedürfnisse
- Potenziale
- Alleinstellungsmerkmale
- Wettbewerbsvorteile
2. Entwickeln
- Ideen & Konzepte
- Geschäfts- & Betriebsmodelle
- Nutzerkontaktpunkte
- Vermarktungsstrategien
- Realisierungsfahrplan
3. Erproben
- Prototypen
- Prozesse
- Organisation
- Machbarkeitsprüfungen
- Optimierungsmaßnahmen
4. Einführen
- Schlüsselpartnerwahl
- Technologieeinsatz
- Umsetzungsbegleitung
- Qualitätssicherung
- Erfolgsmessung
Branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen
Ziele der Zusammenarbeit
- Bestehendes verbessern
- Notwendiges digitalisieren
- Relevantes vermarkten
- Erfolgreiches ausbauen
- Neues schaffen
- Zukünftiges gestalten
Zeitpunkte der Zusammenarbeit
- Planungsphase
- Betriebsphase
- Wachstumsphase
- Modernisierungsphase
- Nachfolgephase
- Exitphase
Formate der Zusammenarbeit
- Beratungsgespräch
- Workshops
- Sprints
- Sparrings
- Vorträge
- Trainings
Neue Werte durch intelligente und effiziente Lösungen schaffen - Auszug aus den Erfahrungen
Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit
Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.
Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.
Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Ideen sowie Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.
Innovationszyklen beschleunigen um neue Geschäftsmodelle, Plattformen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.
Risiken bei Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren.
Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf allen Ebenen generieren.
Bewährtes Methodenwissen und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen.
Frisches Know-how erwerben, Inspiration gewinnen und Co-Creation fördern.
Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner
Innovationsberatung
Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Plattformen, Produkten, Dienst- und Serviceleistungen sowie digitalen und multisensorischen Nutzererlebnissen. Von der Idee bis zur Vermarktung.
Innovationsexperte
Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Herausforderungen und Aufgabenstellungen in Ihren Innovationsvorhaben. Neupositionierung, Neuerfindung und Neugestaltung für Unternehmen, Marken oder Immobilien.
Kontakt
REINVENTIS hat es sich zum Ziel gemacht, Ihnen nicht nur neue Wege aufzuzeigen sondern diese auch gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit der Kontaktaufnahme!
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